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目 录 第一章 编制依据 第二章 工程概述 第三章 总体施工组织及规划 第四章 主要工程项目施工方案、方法与技术措施 第五章 工期保证体系及保证措施 第六章 工程质量保证体系及保证措施 第七章 安全生产管理保证体系及保证措施措施 第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第九章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第十章 项目风险预测与防范，事故应急预案 第十一章 其他应说明事项 第一章 总体施工组织及规划 一、施工组织管理 1、施工组织机构 为确保在合同工期内优质、高效地完成施工任务，在进场后，我公司成立“宜昌市点军区艾家至柳林（刘家至荆门山）公路改造工程项目部”，实行工程项目责任制，工程项目经理负责本工程的具体组织与实施，工程项目经理部实行项目经理负责制；公司对本工程的施工管理通过工程项目经理部来实现。 项目经理部负责履行下列主要职能： （1）对内全权代表法人、按计划组织施工，做好各项管理工作。 （2）组织指挥各部门和施工队伍严格按照设计文件、施工规范和施工组织设计进行施工，确保优质、按期完成施工任务。 （3）与业主和监理工程师及时联系，并向业主和监理及时汇报工程进展和工程质量等情况，同时执行业主和监理工程师指令，搞好技术计划、计量和竣工验收工作。 二、施工总体部署 1、组织布署：项目经理部下设三个专业性施工队：路基施工队、防护排水施工