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《人力资源开发与管理》书本笔记
1. 人们对于人力资源管理与传统人事管理区别的两难境地
2. 最终本书的定义是:人力资源管理是超越传统人事管理的一种新思想与新观点,是在经济学与人本管
理思想的指导下,通过招聘、甄选、培训、绩效考评、合同管理与薪资报酬等管理形式对组织内外相
关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来的发展需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
我个人认为:
一、人力资源管理的概念有广义和狭义之分,广义的人力资源管理是作为过程和管理活动的存在,它
包含传统人事管理的概念,这也是为什么我们下面在介绍人力资源管理的思想时,会把以任务为中心
的人力资源管理看作是人力资源管理的一种。它其实就是人事管理。而狭义的人力资源是指作为一种
新思想和新观点的人力资源管理,超越了传统人事管理。
二、作为新思想和新方法的人力资源管理的真正含义只能体现在战略人力资源管理上:一般的职能人
力资源管理与传统人事管理并无区别,实际上是一个概念。这是解决人们对于人力资源管理与传统认
识管理区别两难境地的唯一方法。
3. 个体,组织,国家都有相应的人力资源管理
人力资源管理的价值
人力资源管理的功能:政治功能;经济功能;社会稳定功能;其他功能 (这四个功能都是对于组织而言的)
1. 政治功能:维护与促进组织政治,包括决策,政策,政令等
2. 经济功能:一方面通过管理满足经济增长对人力资源的需要;另一方面人力资源管理本身也可以对组
织做出一定的经济贡献(如培训方案的科学化带来的成本节约)
3. 社会稳定:稳定组织内员工,主要是薪酬福利管理和劳资关系两方面
4. 其他功能:资源配置与效能促进功能,前者指人事匹配,后者主要是激励和开发
人力资源管理的思想与方法
人力资源管理思想建立在四种人性假设基础上:经济人,社会人,自我实现人,复杂人
1. 经济人:人的行为是由经济因素推动和激发的,个人在组织中处于被动和受控制的地位。X理论
2. 社会人:驱使人们工作的最大动机不是物质需要,而是社会心理等各方面的需求。主张集体奖励,良
好的归属感,沟通与协调
3. 自我实现人:人是自我激励,自我指导和自我控制的,有自我实现成功的需要。Y理论;人喜欢工作并
会追求责任,管理者的任务是让员工充分施展才能
4. 复杂人:人的需要不是一成不变的,没有一套适合任何组织和个人的普遍的方法。
人力资源管理方法
以任务为中心的管理方法;以人为中心;以开发为中心和以优化为中心
1. 任务:“经济人”假设,科学管理的核心。
官方网址
北大、人大、中财、北外教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班、少干、强军
注重任务而非感情;注重物质奖励与惩罚;员工无决策权;森严的控制体系和严格的工作规范
2. 人:社会和自我实现人假设:
主要特征:视人力资源为组织第一资源;以激励为主要方式 (众多的激励理论);建立和谐的人际关系
(信任和目标一致性)
3. 开发:不仅以人为中心,关心人的需要,更注重对人的潜能的开发。
主要特征:强调员工的积极参与 (信息参与,决策参与,管理参与);重视对员工的开发 (不但是使用
和关心);重视环境建设(工作环境和开发环境,趣味化科学化人性化等)
4. 优化:权变观点。时代不同人不同管理就不同。以优化为中心就是要在承认这种变化和不确定性的基
础上,了解组织需求与个人素质,不断地优化管理工作。
育明教育:考研专业课答题攻略
(一)名词解释
1.育明考研名师解析
名词解释一般都比较简单,是送分的题目。在复习的时候要把重点名词夯实。育明考研专
业课每个科目都有总结的重要名词,不妨作为复习的参考。
很多高校考研名词解释会重复,这就要考生在复习的同时要具备一套权威的、完整的近5
年的真题,有近10年的最好。
2.育明考研答题攻略:名词解释三段论答题法
定义——》背景、特征、概念类比、案例——》总结/评价
第一,回答出名词本身的含义。一般都可以在
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