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保留老员工“非常六个一”模式,员工保留,员工保留计划,员工保留方案,员工保留率,员工保留率计算公式,离职员工保留档案,如何保留员工,员工保留计划ppt,员工保留的方法有哪些
20140803
序号
6个1内容
操作标准
每天一次问好
每周表扬员工一次
目的
尊重员工
每天上班时主动向员工点头、微笑、问好。
每周对所管辖的员工,每人至少要表扬一次员工。
认可员工
每月找员工谈一次心
每月找员工谈一次心,时间不少于30分钟
关心员工
每月给员工一次祝福
员工生日,重要节日,员工家里有重大喜事,通过给员工发短信、打电话、送小礼物等方式祝福
关爱员工
引导员工
每月培训员工一次
每月至少组织员工培训一次,培训可由自已主讲,也可请别人主讲。
培训员工
每月找一篇好文章、一本好书,一首好歌、生活小窍门等方式和员工一起学习分享
每月和员工学习分享一次
老员工保留“非常六个一”模式
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