土建工程投标中施工组织设计的编制2014-2-9 18.1.6.PDF

( ) 第 1 期 总第 131 期 山西交通科技 No. 1 2000 年 2 月 . SHANX I SC IENCE TECHNOLOGY OF COMM UN ICATIONS Feb 文章编号:(2000) 土建工程投标中施工组织设计的编制 吴怀莲 ( 中铁十二局集团公司 三处, 山西　太原　030024) 　　摘要: 主要研究投标中施工组织设计编制工作的原则, 进入国际招投标领域后应注意的问 题及施工组织设计新的编制方法——层次编录法, 其编制速度快、质量高, 在时间较紧迫的情 况下优点更显著。 关键词: 土建工程; 国际招投标; 施工组织设计; 编制; 原则; 程序; 方法 中图分类号:U 415. 1　　　文献标识码: C ( ) ( ) 　　项目施工组织管理是我国企业学习推广鲁布革工 桥 、重 点、土石方 等控制工程作为控制工期的主线 程管理经验后的重要管理制度之一, 而施工组织设计 来确定其他工程的最佳、最合理的开竣工时间。考虑到 ( ) 施工中不可预见的因素较多, 因此合同工期的安排, 不 以下简称施组 是工程建设在招投标和施工阶段必须 提交的技术文件, 工程技术干部编制施组时付出过巨 能按招标文件的要求排满, 要打紧、打实, 并采用一切 大的、有价值的创造性劳动, 也取得了良好的信誉和较 的先进技术和施工手段, 灵活地调配人力、物力资源, 大的成绩, 但不可避免存在一些问题和困难, 必须引起 确保机械的完好率和出口率等措施, 尽可能缩短工程 高度重视, 为此笔者依据自己多年的编标经验, 就投标 工期, 做到提前安排, 留有余地。 中施组设计编制原则、程度、方法作一介绍, 供大家探 1. 3　要提出对本标有针对性的, 切实可行的质量、安 讨。 全、工期、环保等保证措施。正确可行的措施是工程得 以优质、高效、安全地顺利完成的保证。故在投标中必 1　投标中施工组织设计的编制原则 须根据本工程的特点、难点, 结合地区差异, 如南方的 施工单位投标时最关注的三件事是“报价、质量、 高温、多雨、潮湿和北方的干旱、少雨、严寒、多风天气 工期”, 其中工期和质量是根据投标书中的施组提出的 拟定针对本工程的实用性强的有效措施。切忌简单地 方案和措施, 视其先进性、合理性、可行性来择优录用, 照抄规范、泛泛而谈的一般化措施, 使招标单位看了不 报价入围后施组质量的优劣就成了决定的因素。为做 放心。 好施组这一工作, 必须抽调足够的素质高、业务精、懂 1. 4　要提出合理的优化方案。在标书允许范围内, 施 英语、懂管理的科技人员组成专门的班子参与编制, 使 工企业要对招标工程的设计和施工方案进行优化、比 形成的施组不仅先进、合理、质优、精练, 而且还有自己 选, 提出经济合理的变更, 精打细算、开源节流, 充分利 独创的见解和特点, 使评委在评标时信服施组中的方 用已有设施, 尽量减少临时工程, 降低成本, 提高经济 案和措施, 从而取得其支持和推荐, 为中标