高校校办企业集体围城.pdfVIP

憾恳詹每囵。至AS星ETY 说起北大方正、清华紫光这些名字。大家都了解他们是靠着知名的高等学府，发展高科技的公司，现 在在全国的高校中。几乎都存在着这样用自己学校的校名来冠名的企业，但是，高校产业发展的风险在哪 PER石口5AL 里?他们的现状又是怎样的?不久前，西安交大开元集团出现了严重的资金问题，引发了上千名教职工在 校内的集会，再一次引发了社会对校办企业的关注。 高校校办企业的集体围城 ◎申欣旺 期，当时社会上曾经盛传着这样一句话 且在当时都形成了一定的规模。几年中， 西安交大的风波 “拿手术刀的不如操杀猪刀的，搞原子弹 西安交大开元集团也从注册资金10万元的 西安交大开元集团是西安交通大学的一 的不如卖茶叶蛋的”，这句话生动地描述 小企业，发展成为年创利税突破1000万元 家校办企业。早在1990年代初，这家企业了在那个时期存在的脑体倒挂的现象。由 的高科技企业。可是，企业随后的发展， 就开始向教职工进行内部借款，并且持续 于各高校的科研教育经费极其紧张，教职 却逐步为将来的衰落埋下了隐患。 了近10年的时间。10年中，每年都会按时员工的收入非常低，随着社会上经济大潮 1998年，西安交大开元集团实现了自身 向教职工返还借款和利息，可是从两年前 的影响，创收也成为了各高校追求的目 的股份制改造，吸纳了更多的社会资本， 开始，西安交大开元集团就不能按时兑现 标。在那个时期，全国各高校都开始尝试 而西安交通大学则出让了大部分股份，从 承诺了，这在教职工当中引起了骚动，甚 发挥自身科技人才的优势，创办校办企 全资变成了在西安交大开元集团持股30％。 业，西安交大开元集团的前身——西安交 改制后，西安交通大学虽然依旧是企业最 至在2006年6月引发了上千名教职工在校内 的集会，出现了教职工群体围堵西安交通 通大学技术开发公司也在这种形势下应运 大的股东，但是已经失去了全资时对企业 大学行政楼的事件。 而生。 的绝对控制权，而在外界看来，西安交大 开元集团仍然是西安交通大学的一所校办 事隋的起源，还要从1989年西安交大开 从1994年到1998年的几年中，西安交大 98 开元集团先后引进了一系列技术项目，并 企业。就在西安交大开元集团改制前后， 元集团创立之初说起。早在1 0年代末 企业的经营决策也开始向多元化转变，原 但资本的本质就是寻求盈利，大学办 净利润同比减少19．65％，到2002年中期， 来的高科技项目都处在了停滞不前的状态 的企业也不例外。 方正科技净利润较上年同期减少了32． 上，而企业的资金则开始大量投入到房地 1998年，方正控股首次出现严重亏损， 68％。至于方正科技，2001年5月更遭受裕 产项目和教育实体上面，最终不仅使企业 亏损额达1．66亿港币。这个事实用“震惊兴科技等的举牌危机，至今方正集团在其 陷入了困境，也使西安交通大学陷入了尴 朝野上下、企业内外”的字眼来形容一点 中的持股只剩7．02％，对方正系而言，其重 尬的境地。此时的西安交大开元集团在其 都不夸张。陶醉于方正昔日辉煌的人们被 要性已大