Fashion Business商业时尚 101期 贝尔尼尼 创意总监洪英妮采访.docVIP

洪英妮：用外星人的视角看伦敦一个台湾设计师，用设计承载文化，用品牌记录旅行。她要用外星人的角度介绍一个你未必知晓的伦敦，用不按理出牌的方式将英伦范儿进行到底。 Bernini Group创意总监、Robyn品牌创始人 洪英妮 　　嘉宾简介：洪英妮，英文名字Robyn，来自台湾，现任Bernini Group创意总监，1999年创立同名品牌Robyn，毕业于英国伦敦服装学院。Bernini Group由洪英妮的母亲----苏锦女士1976年创立，集团旗下有包括Bernini、Robyn在内的4个服装品牌，同时代理多个国外新锐品牌。 　　1999年刚刚大学毕业的洪英妮就拥有了属于自己的服装品牌，并用自己的名字Robyn命名。这是很多学院派设计师需要为之奋斗十年八载方可成行的，也是羡慕不来的。在纺织世家的背景下成长，在母亲一手打造的时尚帝国里“游园嬉戏”，洪英妮想要摆脱家族企业的光环恐怕很难。既然难，不如就干脆把它做好。 　　在出产了师兄John Galliano的著名伦敦服装学院接受正统学习，在母亲的严要求下打理集团旗下4个品牌，主抓设计创意，这是身为设计师的洪英妮值得骄傲的荣誉。即使抛开她的品牌身份，洪英妮还是一个无时无刻都要活在创意和激情里的小女生，尽管她今年已经36岁。 　　从多伦多到伦敦，从台北到上海，洪英妮的身份是设计师也是旅行家。每到一处都会被当地的艺术气息和民族文化感染，再把这种感觉转化为丰富多彩的元素，通过服装设计和搭配来展现，而这过程中，洪英妮收获更多的，是对城市的理解，和不断突破的自己。“伦敦是一个很小的城市，人也很多，生活空间越小就会越注意细节的地方。巴黎又不一样，巴黎都是大处弄的漂亮就好，细节比较随意。我吸收了两个城市的东西。” 　　尽管飞越几大洲走过不少时尚城市，洪英妮最想居住的还是伦敦，那是可以让她充电的地方，因为那里有她最怀念的青春岁月年少疯狂。她亦笑称自己有“无法治愈的英伦狂爱症”。可想而知，她的服装品牌风格里渗透的自然是化不开的浓浓英伦情。 　　眼下她最大的计划是要在伦敦奥运会来临前，向世界展示伦敦。“住在伦敦的外国人有一个统一名称叫做外星人，用外星人的角度来看伦敦，去报道他们为什么住在伦敦，喜欢伦敦哪里，让大家对这个城市有更多的认识”，洪英妮兴奋地说。仿佛这是她义不容辞的责任。 Bernini Group创意总监、Robyn品牌创始人 洪英妮 　　做家族企业的创意指挥家 　　主持人：Bernini提出的从家族企业向企业家族的方向转变，具体是怎样实施的？ 　　Robyn：以前是家族企业，在这个阶段我们需要更多的更有经验的更专业的人进来，所以我们现在开始找各领域的专家来做我们的管理阶层。我们有家族的历史，但是我们也希望融合外面有不同国际观的人一起来做品牌。 　　主持人：家族企业大多会有一些管理上的弊端，是出于这方面的考虑吗？ 　　Robyn：倒跟家族企业无关，而是每个公司在每个阶段都需要不同的人一直来加入，就是跟整个市场的变化，市场的需求有关。 　　主持人：你在这个家族里面的角色是怎么样的？ 　　Robyn：我主要负责跟创意有关的工作，我是设计总监，所以在设计方面主要是我负责。我们现在有4个品牌，当然我是比较专注于Robyn这个品牌，另外三个品牌我也会跟国外的企划公司沟通。 　　主持人：这4个品牌都是女装，你怎么定位不同品牌的不同风格？ 　　Robyn：不止是我，包括配合的企划公司也是一直探讨这个东西，怎么样把东西做得很不一样，所以我们在一开始定位的时候就让大家区分的很开了，比如Robyn是专注在伦敦很英式的女装风格，Bernini就是很意大利的很女性化又有点性感的风格，Bernis就是比较法式，比较端庄一点。其实一开始定位的时候就蛮清楚的，只要照我们的定位去走就可以了。 Bernini Group创意总监、Robyn品牌创始人 洪英妮 　　家族背景提供机遇也有挑战 　　主持人：你是在什么样的机会下决定要创立自己的品牌？ 　　Robyn：那时候念完书工作两年就开始酝酿，也刚好有一个机会，我们有一个品牌想要转型，所以那时候就直接转成我的牌子，所以一开始有点幸运但是又有一点困难，因为没有办法完全按我希望的想要的方式去做，要迎合一些旧有的通路，所要做的调整和平衡是蛮多的，所以一开始一直在磨合，磨了很久才抓住平衡点，自己喜欢的东西大家也可以接受。 　　主持人：你大学一毕业就可以拥有自己的品牌，相比很多设计师是非常幸运的，这跟你的家族为你提供的机会是分不开关系的。 　　Robyn：对，如果不是因为家族的关系，我应该没有办法一直坚持着这样下去，因为中间碰到了很多的挫折，都会让自己很想要放弃，问题是这是不可能放弃的事情，所以就坚持走下去，对我来说是刚好磨我自己耐力的好机会。 　　主持人：为什么不