- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应链产生的背景
供应链管理产生与发展的背景
【摘要】:当代经济中,市场竞争已经成为一个必要组成部分。20世纪90年代末以来,在物流学术界广为流传着美国供应链管理协会突出贡献奖得主马丁·克里斯托夫的一句话:“在21新世纪,市场竞争将是供应链和供应链的竞争,而不是企业和企业的额竞争。”这标志着人类已经进入了“供应链竞争时代”。本文从现代竞争环境等方面,介绍了供应链产生与发展的背景。
。
【关键词】:供应链产生 发展 背景
1·1 现代竞争环境使企业面临挑战
现代竞争环境的特点
20世纪90年代以来,由于科学技术不断进步和经济不断发展,全球星系网络和全球市场的形成,围绕新产品的市场竞争日趋激烈。技术进步和需求多样化是的产品成本和改进客户服务的压力。
信息技术飞跃发展和信息资源利用要求的提高,产品研发提升到企业竞争的重要地位,全球化市场的简历和无国界竞争的加剧,用户个性化、多样化需求的出现,全球性技术支持和售后服务。
企业面临的挑战
缩短产品研发周期,降低库存水平,缩短交货期,提高定制化产品和服务
传统管理模式存在的弊端
传统的管理模式“纵向一体化”的管理模式,增加企业投资负担,承担丧失市场的风险,破事企业从事不擅长的业务活动,在每个业务领域都直接面临众多竞争对手,正大企业的行业风险
供应链管理模式的产生
由于“纵向一体化”的传统管理模式存在诸多弊端,从20世纪80年代开始,国际上越来越多的企业放弃了这种经营模式,随之而来是“横向一体化”思想的兴起,就是利用企业外部资源快速响应市场需求,只抓企业发展中心的东西,产品方向和市场。至于生产,只抓关键零部件的制造,甚至全部委托其他企业加工。
例如福特汽车,就是由美国人设计,在日本的马自达生产发动机,有韩国的制造厂生产其他的零件和装配,最后在美国市场上销售,这样做的目的利用启用它企业的资源促使产品快速上马,避免自己投资嗲来的几件周期厂等问题,赢得产品在低成本、高质量、早上市诸方面的竞争优势。
供应链管理的发展
国内企业在未来几年里,工业领域面临着必须尽快完成产品结构调整和产业重组
附件:本文参考的书籍
组员:彭琼 201196250307
刘宇 201196250126
李林辉 2011962501
贺翰 2011962501
文档评论(0)