信息化理论与实践辅导资料.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 章节 页码 题目 正在成为促进经济发展和社会进步的主导技术是（ C ） A．财务管理 B．网络技术 C．信息技术 D．信息产业 下列属于流程设计基础的是（ACD） A．组织结构设计　 B．职能的分解 C．岗位设置 D．计算机网络构建 第7章 资金集中管理系统需要配置的分析与评价组件包括（ ABC ） A．资金流量与存量分析B．资金结算分析C．内外部融资分析与评价D．资金预算分析 第6章 第4章 下列属于企业流程主要类型的是（ABD） A．管理流程B会计流程 C系统流程D．业务流程 一般来讲，流程再造应用ESIA的方法，即清除、简化、整合和 （ D ） A．验收B．转换C．计量 D．自动化 第1章 资金集中管理的理论基础是( A ) A．价值链分析 B．资金链分析 C．利益链分析 D．权利链分析 第3章 财务软件三个层次的是( ABD ) A．财务会计层(业务处理层) B．管理控制层 C．审计层 D．决策支持层（评价决策层） 第8章 以会计信息系统产生的信息为依据，对企业经营活动全过程进行计划、控制和评价等，从而创造价值的流程是(D ) A．业务流程B．会计流程C．预算流程 D．管理流程 企业经营活动中的主要流程包括（ABD） A．业务流程B．会计流程C．预算流程 D．管理流程 构建企业集团资金管理组织与商业银行之间的价值链是( A ) A．外部价值链设计B．内部价值链设计 C．全球价值链设计 D．虚拟价值链设计 平衡计分卡主要用于( C ) A．技术评价B．供应商评价C．绩效评价 D．系统评价 会计流程再造的工具( A ) A．流程图B．会计账务处理程序C．编制调表D．数据源 第5章 企业集团财务战略执行的核心是( C ) A.分析与评价软件资源规划 B．核算与报告的软件资源规划 C．资金集中管理的软件资源规划 D．流程管理进展分析 第9章 一般来讲，按照项目管理实施周期可以将信息系统的实施划分为项目准备、项目管理和项目验收等主要阶段。 E时代企业经营环境的变迁主要体现在从以产品为中心到以客户为中心，从区域竞争到全球化竞争，从大规模生产到个性化生产。 第2章 一般说来，对ERP的定义可以从那三个层次来认识( BCD ) Ａ．硬件产品 Ｂ．软件产品Ｃ．管理思想 D．管理系统 企业集团财务战略落实的基础( B ) A.分析与评价软件资源规划(战略评价的保障) B．核算与报告的软件资源规划 C．资金集中管理的软件资源规划（战略执行的核心）D．流程管理进展分析 企业集团财务战略评价的保障( A ) A.分析与评价软件资源规划(战略评价的保障) B．核算与报告的软件资源规划 C．资金集中管理的软件资源规划（战略执行的核心）D．流程管理进展分析 在关于商业智能系统的四个层面的理解中，其物理基础应该是( A ) A．信息系统层面 B．数据分析层面 C．知识发现层面 D．战略层面 商业智能系统的几个层面包括( ABCD ) A．信息系统层面 B．数据分析层面 C．知识发现层面 D．战略层面 主要包含产品结构、区域结构和市场结构三种形式的多部门结构也称为( D ) A．矩阵式组织 B．系统式组织 C．双重领导式 D．事业部结构 CRM的内容中主要包括( ABD) A．市场营销B．销售管理C．财务管理 D．服务管理 财务集中核算与管控模式的基本框架包括哪些内容 A．管理思想的创新(协同商务、集中核算与管控) B．明确财务集中核算与管控的目标 C．确立财务集中核算与管控的基本原则D．研究IT资源配置 流程就是企业的经济业务活动，又称为为工作流或者业务流程。 帮助企业提高决策能力和运营能力的概念、方法、过程以及软件的集合是( A ) A．商业智能 B．财务系统 C．ERP D．MRP 在资金来源、业务范围等方面都不能与财务公司相比的，负责资金管理的企业集团的内部职能机构是( A ) A．结算中心B．资金中心 C．营销中心D．会计中心 平衡计分卡绩效评价体系内容包括( ABDE ) A．客户方面B．学习与创新C．技术方面 D．财务方面 E。内部经营过程 好佛商学院教授迈克尔·波特把“进行设计、生产、营销、交货及维护其产品的各种活动的集合”定义为( A ) A．价值链 B．流程图 C．业务链 D．ER图 按照特定逻辑结构和组织方式存放反映经营活动的数据的数据库功能是( B ) A．定义数据结构 B．存储数据 C．处理数据 D．管理数据 财务集中核算与管控模式的基本框架中不应包括( D ) A．管理思想的创新B．明确财务集中核算与管控的目标 C．确立财务集中核算与管控的基本原则D．财务管理软件的开发(研究IT资源配置) 记录按照先