- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
技术交底规定
广西壮族自治区水电工程局
质量管理体系作业指导书
技术交底规定
文件编号: MD/GSG-25
版 本 号: 2004/A
分 发 号:
2004-04-29 发布 实施
广西壮族自治区水电工程局发布
文 件 修 改 记 录
序号 修改通知单号 章节/条款 页码 修改
版次 修改
方式 记录人 生效日期 1 总则
1.1 技术交底是使参与施工活动的每一个管理人员,明确本工程特定的施工条件、施工组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施,系统掌握工程施工过程全貌和施工的关键部位,使工程施工质量达到国家施工验收规范的标准。
1.2 技术交底是使参与工程施工操作的每一个员工,了解自己所要完成的施工项目的具体工作内容、操作方法、施工工艺、质量标准和安全措施、环保措施、节约措施等,做到施工操作人员任务明确,心中有数;各工种之间配合协作和工序交接井井有条,达到有序施工,以减少各种质量通病,提高施工质量。
1.3 技术交底是施工工序中的首要环节,必须认真执行。未经技术交底不得施工。
2 技术交底分类
技术交底按照工程施工的难易程度、建筑物的规模、结构的复杂程度等情况,在不同层次的施工人员范围内进行技术交底,其交底的内容与深度也各不相同。
2.1 设计代表、业主、监理工程师组织的技术交底。参加人员为项目经理、项目总工程师/技术负责人和项目经理部有关人员,对重大、复杂的工程项目必要时请上一级总工程师或技术部有关工程技术人员参加。
2.2 公司、厂/项目经理部向专业施工队负责人进行施工方案实施技术交底。参加人员为项目经理部技术部、质量部、安全监察部、专业队队长/技术负责人等。
2.3 专业队技术负责人向各作业班组长/技术员进行技术交底。
2.4 班组长/班组技术员向班组安全员和各工种工人进行技术交底。
3 技术交底要求
3.1 必须符合工程施工质量验收规范、技术操作规程(工艺标准)、质量检验评定标准的相应规定。
3.2 必须执行国家各项技术标准及企业内部标准,包括计量单位和名称。
3.3 要符合与实现设计施工图中的各项技术要求,特别是当设计图纸中的技术要求的技术标准高于国家施工质量验收规范的相应要求时,要作更为详细的交底和说明。
3.4 要符合和体现上一级领导技术交底中的意图和具体要求
3.5 要符合和实施施工组织设计或施工方案的各项要求,包括技术措施和施工进度等要求。
3.6 对不同层次的施工人员,其技术交底深度与详细程度不同,即要有针对性。
3.7 技术交底要全面、明确,并突出要点;要详细说明怎么做,执行什么标准,其技术要求如何,施工工艺与质量标准和安全注意事项等要分项具体说明,不能含糊其词。
3.8 在施工中使用的新技术、新工艺、新材料,要进行详细交底,并交待如何作样板等具体事宜。
4 职责
4.1 项目总工程师/技术负责人负责对重大和关键工程项目的技术交底,并督促检查其实施情况。
4.2 项目经理部的其他各级技术负责人、施工负责人(班组长)负责各自领导范围的技术交底,并检查监督实施。
4.3 发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因如属于交底错误由交底人员负责;属于违反交底要求,则由施工负责人或施工人员负责;属于违反施工人员“应知应会”要求者由施工人员本人负责;属于无证上岗或越岗参与施工者除本人要负责任外,班组长和班组技术亦要负责。
4.4 技术交底记录由技术部指定人员整理,项目总工程师/技术负责人审核,必要时请业主/监理工程师、设计负责人签字认可。
4.5 由施工负责人/班组长或技术员拟定技术交底提纲,参加人员为所有作业人员。
4.6 各级技术交底结束时,都必须立即组织有关人员进行认真讨论,使到会人员充分发表意见,然后归纳正确意见,对交底内容作修改补充,以利切实执行。
4.7 施工人员要按交底要求施工,不得擅自更改施工方法和质量标准。必须改变时,需取得交底人同意并签字认可。
4.8 在施工过程中,技术交底人、施工技术人员、技术和质量管理部门如发现施工人员不能按交底要求施工可能造成不良后果时要立即劝止,劝止无效则有权停止其施工,必要时报上级处理。
4.9 技术交底记录由主持单位负责。
5 技术交底内容
5.1 公司、厂/项目经理部向专业施工队负责人进行技术交底的内容
5.1.1 工程概况和各项技术经济指标
文档评论(0)