协同ppt的智慧协同讲解向导.ppt

* * * * * 强化执行：过程控制 1、书面授权，降低目标的传递衰减或变形 2、直接分配任务对象和路径，确保执行资源 3、通过流程图建立可视的责任关系 4、通过加签二次授权给执行者，此过程全程透明 5、执行状态系统自动通知，并实时反应到流程图 6、执行过程实时沟通指导，提前规避风险 书面授权 明确责任 执 行 状 态 任 务 下 达 过 程 与 结 果 加签 过程反馈 任务理解准确 及时掌握进度 实时沟通指导 二次授权 √ √ √ √ 结果确认 书面授权、全程透明、过程可控、意见留痕、震荡讨论，强大的管理功能 让扯皮推逶远离组织 强化执行：日程会议计划 应用功能 支持四象限时间管理法 支持要事管理法 计划支持主、抄、报多方式传送 支持会议 资源查看 图形方式显示时间分配 支持日程、会议计划一体显示 是推动组织提升工作效率的有利工具 是组织战略得以实现的保障 有效计划是组织基业常青的基础保障，提升个人工作计划管理能力 应用价值 杜绝做多做少、做快做慢一个样 绩效考核：工作绩效时时掌握 创新员工流程绩效积分和排行 五大突破成就A6-m 移动应用，彰显商务时尚 玉石风格，传递中国文化 多彩空间，完善内部门户 业务生成，自助业务建设 丰富工具，提升工作效率 向导 上面介绍A6-m的特性和特点，我们可以看到A6从五个方面做了重大 突破,然后大家就说一下 全新的A6-M产品 创新 大量独有的 创新功能 最新技术前沿 的领先使用 追求使用者最佳 应用感受零学习量 时尚 简单 可以不讲 非要讲的话，最好就一句话 “让具有创新、时尚、适用简单的全新的A6-M带领我们走进一个全新的协同系统” 他们已经实现了高效管理 讲解向导 收尾分要拿到 谢谢，大家给我30分钟让我介绍了我们的智慧协同，我相信智慧协同会帮助我们企业从优秀走向卓越，从卓越走向辉煌 谢谢大家，祝各位工作愉快 * * * 以“人”为中心：以“人”为基本元素和出发点来设计和构造应用，实现最具个性化的工作空间，提供最佳的协作体验。 以“组织行为管理”为根本：对角色、事件、资源、规则、状态、结果等要素进行管理，实现组织行为和业务行为的最佳协作场景。 以“行为数字化” 为目标：应用Web2.0、云计算、移动等新技术，针对离散事件、非结构化信息、动态团队等信息进行管理，以实现组织的高效协作。? 基于“以人为本” * 山东1225 * * * * * * * * * * * * 构建业务场景，共享业务信息、规范与人员； 2）在成员间共享业务过程、进度和质量成果； 3）报告业务给领导，让业务结果处于监控之中 4）归档业务成果，分享并复制业务积淀的价值 * * * 来实现个人知识中心和企业知识中心，并通过知识门户进行知识传递和学习，来实现我们企业的知识资产的保值和增值 * * 讲解向导 我们提供，可以事项在办理过程中，进行过程查看， 根据需要进行加减签、转发、会签等多种处理机制和策略， 让事件处理更容易、更方面、更实用 创新语音协同：领导审批更方便 兼具自由协同的流程可视化与电话的语音性，不打字也可审批 Web IM：让人与人沟通更通畅 即时通讯新技术的人性化融入，让我们处理工作更轻松！ 多策略：多种沟通方式 正文可补充 流程可查看 处理情况随时查看 处理意见清晰可见 意见可震荡 工作处理界面 多策略：多种流程策略 丰富处理策略 看流程 转发、加签、会签、回退、知会、隐藏意见、跟踪等人性化功能，完全与我们日常工作习惯一致，让使用者有非常好的应用感受 他人意见 随需而变 文化建设：多途径互动式体验 知识管理：一体化的文档管理 业务生成：万能业务生成器 每个部门每个人员都希望拥有自己的业务管理平台 业务生成：万能业务生成器 讲解向导 管理行为、管理业务，管理业务行为，这是我们建立协同的一个目标，A6m提供全面业务生成器，我们可以根据业务需求进行构建业务场景，共享业务信息、规范与人员；在成员间共享业务过程、进度和质量成果；报告业务给领导，让业务结果处于监控之中；归档业务成果，分享并复制业务积淀的价值 根据业务需要来自主定义管理内容 业务单据 协同公共数据 业务基础数据 组织机构元素 业务单据格式 业务流程规则 业务单据数据 业务数据关联 业务执行 不用动代码，可实现业务底表、业务栏目和业务报表的自定义设计，能满足 销售、采购、项目管理、行政等多种轻量级业务管理需要 业务展现 讲解向导 我们来看一下，我们的业务是如何随客户需求变化而变化，我们可以根据客户业务表单，建立业务数据元素，结合组织机构、建立业务格式、形成业务规则，完成业务之间的数据关联，实现业务协同运行，并将业务结果和信息呈现出来 关键业务表格设计 业务底表设