国有企业人力资源管理中存在的问题及对策研究.pdfVIP

国有企业人力资源管理中存在的 问题及对策研究 张文杰 (山西国际电力集团有限公司，山西太原030009) 【摘 要】文章在分析知识经济条件下人力资源管理新趋势的基础上，对我国国有企业人力资源管理中存在的问 题进行了论述，然后就如何建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源管理新机制，最大 限度地发挥人力资源的作用进行了探讨。 【关键词】 国有企业；人力资源管理；知识经济 【中图分类号】F272．92；F279．241【文献标识码】A 【文章编号】1004—2768(2008)17—0125—03 在知识经济条件下，企业掌握和运用的各种生产要素中， 下组合、使用资源，对企业带来的价值限定在岗位职责的范围 人作为资本的重要性和作用日益凸显，成为企业的核心竞争力 之内，人的价值仅仅体现在劳动报酬，员工仅仅被看作是生产 所在。美国管理学教授劳伦斯·s·克需曼曾经说过：“人是一切 的“成本”。而在知识经济时代，由于关键资源是知识、技术和信 企业竞争、发展的控制因素。”随着当前企业对人力资源的利用 息，对人力资本的经营已经成为企业获得竞争优势的重要手段。 和开发，企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束。在 2．人力资源管理趋向于电子信息化。人力资源管理电子信 这样的背景下，我国国有企业作为国民经济的主要支柱，要想 息化(eHR)是将先进的技术力量运用于人力资源管理，为企业 在激励的市场竞争中立于不败之地，必须树立“以人为本”、全 建立人力资源服务的网络项目，使得管理更加科学化。组织结 面发展、协调发展、可持续发展的管理理念，才能突破传统的计 构由复杂向简单过渡，员工的工作时间更具弹性，工作内容有 划、行政人事管理模式，构建新的激励与约束机制，最太限度地 更多的选择，工作流程越来越简单，工作标准化将逐渐被更多 发挥劳动者的积极性和创造性，形成具有持续发展的竞争力。 的员工个性和创造性所代替，以信息网为工具的虚拟化工作呈 一、现代人力资源管理含义及发展趋势 现不断增长的趋势，人力资源管理将有更多的灵活性。 (一)现代人力资源管理的含义 3．注重“以人为本”的人性化管理。“以人为本”综合了人 性假设的各种观点，是最适合现代企业的一种人力资源管理方 人力资源管理(HRM)是对特定社会组织所拥有的能推动 其持续发展、达成组织目标的成员进行的一系列的管理活动， 法。未来经济的发展取决于人的智能的开发，只有通过发挥人 它是指通过对人和事的管理，处理人与人之间的关系，人和事 的能动性和创造性，才能开发人的潜能，从而推动经济的发展。 的配合，以充分发挥人的潜能，并对人的各种活动予以计划、组 因此，现代管理由“规范管理”转变为“柔性管理”，尊重人、信任 织、指挥和控制，以实现组织的目标。 人、激励人，以感情调动职工的责任感和参与感，充分了解员工 ’(二)人力资源管理的发展趋势 ． 的心理需要、价值观的变化及自我实现的需要，最充分的调动 传统的人事管理将人看作是一种成本，是被管理、被控制 所有员工的工作积极性和主动性，以实现人力资源的优化配置。 的对象，现代人力资源管理则将人看作企业中最宝贵、最有创 二、国有企业人力资源管理中存在的问题 造力的资源，既需要管理，更需要开发。在用人、留人方面处处 我国国有企业人力资源存在的问题是旧的计划经济体制 体现以人为本的管理思想，在工作中充分地考虑员工的成长和 下的人事管理模式在市场经济体制下的不适应。传统的人事管 价值，使用科学的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和 理主要是依据国家分配计划或企业生产任务，履行人员录用、 企业文化建设，使员工能够在工作中充分的调动和发挥人的积