- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
周付满义读《每天成功一点点》心得报告
Sheet3
培训申请
心得报告
部 门
姓 名
工 号
主管評語
苏州聚贤精密机械有限公司
学习时间
课程書籍名稱
学习后收获(心得)
你目前工作中哪些問題與学习中所的內容相關
学习後你針對目前工作要作哪些計劃性調整
如何运用從所学知识指导今后实际工作
培训时间
课程名稱
培训事由
培训地点
培训机构
培训费用
培训讲师
职 务
姓 名
申请人
审核:
核准:
年 月 日
内训□外训□ 培训申 申请日期: 年 月 日
讲师/作者
工程
付滿義
培训□ 读书R 心得报告
每天成功一點點
文柯
1,要想成功就必須先有一個明確的目標。目標可以激發動力。 2,有了大的目標還要把大目標進行細分化,合理化。 3,從小事做起,不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江河。 4,追求卓越是邁向成功的基石,每個人都有比自己想像超出10倍的潛能可挖。
1,員工個人缺乏目標,部門無部門計畫與部門短期目標。 2,公司還有部門都有大的目標,但是未對整體目標進行細分,和合理化。 3,小的事情不屑做,大的事情做不了。 4,多數員工現都沒有發揮出自己的優勢,有“當一天和尚撞一天鐘的心態”。
1,每天晚上制訂好次日的可執行的工作計畫。部門每周制定周目標,并每周五驗證完成情況。 2,把周計畫細分為日排程,日排程需具體化,時間,地點寫清楚,有些需寫明如何做。 3,引導員工調整好心態,并監督員工養成從小事做起的習慣。 4,不斷超越自我,多看一些勵志的文章和書籍,激發每位員工的潛能。
1,跟員工講解目標的重要性,并制訂出部門目標。 2,日計畫必須要做,而且要做的合理,讓員工都能掌控好自己的時間。 3,讓員工意識到細節的重要性,如產品包裝,不能因為事小而不為,一定要做而且要做好。 4,多給員工打氣,讓員工由要我做變成我要做,激發出每個人的潛能即可成就大家的事業。
8060059.00
?2011?/?5?/?8
文档评论(0)