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电力可持续发展与信息化建设 套Capgem嘶 调整工作程序以适应标准系统 一般说来,有两种IT系统:专门开发的系统 和标准系统。专门开发的IT系统在大的组织机 构、大公司和政府部门很常见。主要优点是他们 m SA 提供的工具很便于用户操作。但是,风险也随之 y P公用事业解 而来,就是要很大程度依赖于作为此特定系统的 系统架构和信息结构方面专家的系统开发人员和 决方案成功案例 编程人员。如同Sydkraft和其它人发现的,买一 个完整的标准系统可以在很多方面受益。 标准解 决方案的主要优点是供应商负责维护和升级,从 f T 长远看来这样会降低成本。另外,Svdkraft的系统 Sydkra t成功的I 现在可以与其他外部供应商的标准系统沟通集 项目 成。 选择一个标准解决方案时,要做很多工作程 凯捷中国 序调整以适应系统的可配制功能。这就是 s dkr y aft为什么要标准化他们的工作程序并且删 除任何不必要的作业任务。标准化系统有一个优 势就是可以让Sydkraft集团不同公司之间的人员 Sydkraft自2001年5月以来成为德国能源公 很便捷的沟通,因为他们都用一个统一系统专有 司E.ON 名词。 EnergieAG的一个子公司。svdkraft集 团划分成四个业务部门一市场营销,生产,分销, 和咨询及承包一加之Sydkraf t能源贸易公司和 dkr 面向目标的项目管理 Sy aft宽带公司一起形成一个完整的能源集团。 0 集团大致包括70家子公司,共有6,30名雇员 涉及电力销售,配送和生产,天然气,热量,固 象这样范围大的项目,项目指导委员会必须 体燃料,计算机操作,从废物中提取能源和材料, 得到员工的信赖。无论如何,对公司管理层有足 S Nil 宽带解决方案,计量,无线电通讯和咨询服务。 够的信心是很重要的。Stig SOn,项目总负责 s Wehlin 人,和凯捷实施SAP的两个项目经理Hall rs NOr 为了能给公司的客户提供更好的服务,

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