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如何开好一家化妆品店的秘诀
广州化妆品加盟
如何开好一家化妆品店的秘诀
想开一家化妆品专卖店,却不知道经营方法是什 ,或者您对于如何开好一
家化妆品专卖店有很多疑问,那就跟我们一起来看看化妆品专卖店的经营门道,
让我们来教您如何开家化妆品专卖店吧。
商场如战场,商机转瞬即逝,即使在此时的经济危机了,商机依然处处存在,
只是看你能不能够捉住它而己。
另一方面,随着物质生活的大幅度提高,需求的逐步多样性,个性化的展示,
人们的价值观念的变化,都促使了化妆品需求的不断上升,而化妆品需求的上升,
也带动了周边产品的销售,令这一个行业的发展前景异常广阔,而事实也证明,
化妆品现在是业内外已经被公认为是最好赚钱的的行业。
而很多具有前瞻性眼光的投资者,也选择了投身其中,选择了化妆品做为自
己事业的一个起点,自己做老板。可是,由于行业的差异性以及行业知识的不足,
导致了一些自己开店,自己进货的人,店铺的经营不善,很多人并没有使腰包里
的钱财变的鼓鼓的,享受到金钱带来的快乐,相反使自己的资金一度出现断链。
为什么会出现这种情况呢?我想最主要的是呢,是由于行业知识的缺乏,另一方
面,管理不善吧,专业化不高,货源出现问题等等因素吧。
如今随着人们生活水平的提高品牌化妆品连锁店市场需求,形成了非常好的
市场。
品牌化妆品连锁店要做好营业额计划。即营业额方面要达到的目标,也就是
店在一定日期(以月为单位)内应达到的营业目标。这个目标要根据不同的时间、
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季节、市场状况、过去达到过的营业额以及今后采取的经营策略、方向和有何营
销计划、物价情况等综合考虑予以确定。
品牌化妆品连锁店还要做好商品计划。即为了实现上述的营业收入额计划拟
定产品各要实现多少营业收入,然后再拟定重推哪些产品。采购计划。根据上述
商品计划,为了使采购资金得到有效运用并达成商品构成的平衡,实际进行采购
时,必须针对设定的商品种类和数量安排采购。销售促进计划。店是定点营业。
但是我们不能坐等客人来,必须采取积极促销的做法,主动去想如何吸引顾客来
店消费。因此,必须加大广告宣传的力度,宣传可以利用海报、传单、邮寄信函
等媒体来实现。
另外也可以采用联谊簿、问候卡、问候电话等方式加强与顾客的联系。选择
良好时机举办一些促销发布会、展览会、招待会等方式也是可以采取的。在解决
了这些问题后,品牌化妆品连锁店的销售额的提高,自然可以轻而易举。
时下化妆品店铺数量越来越多档次越来越高,面积越来越大装修越来越奢
华,知名品牌越来越多,商品价位越来越贵,如果要想把店铺做大一定要科学管
理。
很多化妆品店铺安装了监控,老板在家里就可与了解店铺的情况,也可以观
察到员工的表现,清楚顾客的流量及看到营业员的服务态度等,电脑收费有效避
免商品流失,杜绝营业员做手脚,店铺的硬件管理越来高级,但是店铺的软件管
理还需要下功夫。
店铺已经升级到一定的高度,品牌规划也上了台阶,购物环境也上了层次,
但是店铺的商品管理还需要提升,因为店铺的商品管理已经影响到销售,做好商
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品管理已经成为老板的主抓工作,是店长的份内工作营业员的主要主要工作。
商品陈列管理提高业绩:陈列是无声的促销,做好商品陈列管理可以提高
30%的业绩,商品陈列初级层次为整齐,中期层次为美观,高级层次错落有致艺
术感强,给顾客一种强烈的视觉冲击,把这种视觉冲击转化为关注所谓眼球经济,
把关注转化为购买欲望。
商品陈列参差不齐乱七八糟,顾客不愿意看也不愿意停留,店铺的业绩当然
不能提高,做好商品陈列管理可以树立店铺形象,也可以留住顾客,创造温馨舒
心的购物环境来自商品陈列管理。
营业员的主要工作是接待顾客,做商品的陈列及销售管理等工作,营业员每
天除接待顾客以外,就是做商品的陈列管理,每天大约有50%以上的时间做陈列,
做陈列的同时熟悉商品,熟悉商品有利于提升业绩。
商品销售管理指导库存:店铺销售管理的数据统计需要营业员的配合,营业
员的销售管理的第一环节,营业员销售管理工作非常重要,很多店铺因为销售管
理数据不准,或者根本就没有做销售管理工作,导致商品的积压或过期毁损等,
因为绝大多数的店铺还是靠老板的感觉来掌握库存数量,这样做极不科学也不适
宜店铺管理的要求,更不适合长远的发展
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