HRM3-工作分析-简.pdfVIP

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第三讲 Job Analysis 主要内容 • 工作分析概述 • 工作分析常用方法 • 工作分析常用技术 • 工作分析实施流程 • 工作分析结果及应用 • 工作分析的发展趋势 什么是工作分析? • 工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的 若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。 • 岗位(Position)……是一个人完成的任务和职 责的集合。 • 工作分析……以工作岗位为对象,收集该岗 位的职责、任务、活动、标准、对任职者的资 格要求、工作流程、完成工作的环境等信息, 进行整理、分析、服务于某一特定目的的系统 过程;其直接结果是岗位说明书和岗位工作规 范;是一种重要而普遍的人力资源管理技术。 工作分析主要内容 工作活动本身: 目的,任务,职责,关系 任职者资格要求: KSAOs 工作环境 自然环境,安全环境,社会环境 岗位说明书 例 岗位目的 岗位目的 岗位目的 岗位为什么存在? 岗位为什么存在? 主要职责 关键绩效指标 主要职责 关键绩效指标 主要职责 关键绩效指标 (KPI ) 1. (KPI ) 1. (KPI ) 1. 2. 1. 2. 1. 2. 1. 3. 2. 3. 2. 3. 2. 岗位的贡献是什么? 4. 3. 岗位的贡献是什么? 4. 3. 4. 3. 5. 4. 5. 4. 5. 4. 6. 5. 6. 5. 6. 5. 7. 6. 7. 6. 7. 6. 7. 7. 任职资格 7. 任职资格 任职资格 1. 1. 1. 2. 2. 2. 岗位对任职者的要求? 3. 岗位对任职者的要求? 3. 3. 能力要求 能力要求 能力要求 1. 1. 1. 2. 2. 2. 3. 3. 3. 系统实施HR开发与管理战略 工作分析的原因 的基础文件和第一工具 组织高效的保障 创造竞争优势的土壤 人员招聘

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