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计划 第三页 第二页 首页 NO. 部品番号 部品名 No. 内 容 日 期 发 行 品质 技术 材料 责任人 全面 实务 新规作成 覃华山 朴虎林 生产 生/管 支援方 责任人 海藤总经理 佐藤副总 日 程 广州本田投产计划 广州TS投产计划 大友投产计划 12/6 生管 裁断生产 缝制生产 81121-SOLA-H010-M1-0000 TRIM COVER R, FR BACK 81121-SOLA-H910-M1-0000 81521-SOLA-H010-M1-0000 TRIM COVER L, FR BACK 81521-SOLA-H910-M1-0000 81131-SOLA-H010-M1-0000 TRIM COVER R, FR CUSH 81131-SOLA-H910-M1-0000 81531-SOLA-H010-M1-0000 TRIM COVER L, FR CUSH 81531-SOLA-H910-M1-0000 82121-SOLA-H010-M1-0000 TRIM COVER RR BACK 82121-SOLA-H910-M1-0000 82131-SOLA-H010-M1-0000 TRIM COVER RR CUSH 82131-SOLA-H910-M1-0000 12/7 12/8 12/9 12/10 12/11 12/12 12/5 2012.8.1 计划 实绩 1.活动计划QAV 活动社内评价 计划 实绩 2.人员培训 计划 实绩 1.活动计划QAV 活动社内评价 计划 实绩 1.活动计划QAV 活动社内评价 计划 实绩 1.活动计划QAV 活动社内评价 计划 实绩 1.活动计划QAV 活动社内评价 熟练计划 计划 实绩 3.设备.模具.夹具 计划 实绩 4.检具.QA机器 计划 实绩 5.帐票类 (检基.PQCT.生产能力.运输能力.追溯方案) 计划 实绩 6.追溯.LOT NO.管理 计划 实绩 6.样品制作 计划 实绩 7.材料准备 计划 实绩 9.物流流程 包装形态 评价/同意整合 (GB-1 12Y10)制造管理计划(3) 品 确 量 确 2W:量 产 供应商名:广州大友汽车座椅有限公司 QAVⅡ-4 理论、品质训练 速度训练 试作、评价 帐票类作成、修正,交TS 计划作成 导入.制作 TS承认 社内作成 提交TS承认 样品承认 覃华山 2012.8.1 新作成 准备 品 确 品 确 量 确 量 确 量 产 量 产 QAVⅡ-5 导入计划作成 量产流水线配置 训练流水线配置 量产材料准备 荷姿形态、物流方案作成 中国 GB-1 12Y10 制造管理计划 展开体制 展开责任分配 宋建平 沈汉嫦 覃华山 李西荣 黄淑芳 贾永兴 张红波 黄红焕 沈汉嫦 常月娥 孙金花 张太平 洪壁明 人员训练计划作成 人员习熟度管理 工程品质管理 工序产能管理 确定重点工程管理项目 裁片荷姿设定 材料基准、限度管理 检查员训练计划作成 检查员习熟度管理 检查基准/指导书等帐票作成 过去不良搜集管理 品质安定化推进 批组管理规定作成 实施初物管理 3000台检证计划作成 缝制作业标准书制定 变化点一览表作成 QC工程表作成 量产流水线配置 排版图、型纸展开图作成 裁断检查用型纸作成 所需设备、工具导入 必要治具制作、调试 试作计划作成及试作评价 工序配置 人员训练计划作成 人员习熟度管理 工程品质管理 工序产能管理 作业员工序配置图作成 确定重点工程管理项目 半成品荷姿 网车、投料配置图 试作、量产材料订购 订单受理及转化 制定社内生产计划 荷姿形态的设定 荷姿容器管理 送货能力评估 生产能力评估 日方支援 中方展开 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 1.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 17.00 中国GB-1 12Y10制造管理计划(2) 接受定货零部件 覃华山 广州大友汽车座椅有限公司 中国 GB-1 12Y10制造管理计划 广州大友汽车座椅有限公司

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