安全策划书-星海假日王府二期(分公司范本).doc

中国建筑工程总公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC CORP. 星海·假日王府Ⅱ期一标段 安全策划书 批准人： 审核人： 编制人： 中建三局建设工程股份有限公司 星海·假日王府Ⅱ期工程项目经理部 二〇一三年月 2013年10月10日 安全\环境\健康HSE承诺书 我们始终认为：最重要的资源是人类自身及其赖以生存的自然环境。保护环境、保护员工的健康以及生命财产的安全是我们的核心工作之一，良好的HSE业绩是我们项目成功的必要条件。项目保证严格遵守各项HSE管理规定，通过建立、实施并持续改进HSE管理体系，对全体员工、客户及业务所在区域的工人，实施HSE保护，使项目HSE管理更加卓越。为此，我们郑重承诺： ——我们在项目的任何地方，在业务的任何领域，对HSE态度始终如一，都将严格遵守当地政府的法律法规，所有业务活动，都将在法律法规许可范围内进行； ——我们实施HSE管理的最终目的，是追求最大限度地不发生事故、不损害员工和相关方人员的健康、不损坏自然环境； ——我们的每一个员工对HSE管理事务负有不可推卸的责任，将采取科学的培训方式，提高全体员工和分包商的HSE管理意识和素质，建立和维护企业HSE文化； ——我们将提供必要的人力，物力和财力资源支持，不断改善工作条件和环境，持续改进HSE管理，以实现HSE目标； ——我们将对所有违反HSE的行为进行制止、纠正，对HSE管理方面做出突出贡献的员工和承包商进行表彰、奖励； ——我们将坦诚地公布HSE业绩，广泛征求客户及社会各界的意见，尽可能地满足客户和相关方在HSE管理方面的合理要求。 项目经理： 2013年　月　日安全生产策划书审批表 工 程 名 称 编 制 人 编制日期 2013年 月 日 评 审 部 门 评 审 意 见 评审部门负责人 项目经理部评审 技术部 经营部 工程部 安监部 质监部 物资部 动力部 财务部 审核 安全总监 审批 项目经理 目录 1工程概况 7 1.1工程简况 7 1.2工程重点 8 1.3安全重难点分析与对策 9 1.4危险性较大分部分项工程及其管理与控制 9 2编制说明 12 2.1编制目的 12 2.2编制依据 12 2.3使用范围 13 2.4策划书的管理 13 2.5安全管理原则 13 3安全管理控制目标 15 3.1伤亡、事故控制、环境等目标、指标 15 3.2安全生产、文明施工达标、创优目标 15 3.3社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标 15 3.4体系目标分解表 15 4安全管理组织机构 18 4.1安全生产领导小组 18 4.2安全生产领导小组主要工作内容 19 4.3安全管理机构组织图 19 4.4安全管理部门及专（兼）职人员及其资质统计 20 5安全管理制度 21 5.1安全生产责任制度 21 5.2安全生产教育培训制度（包括例会制度） 23 5.3安全检查制度 25 5.4安全专项方案管理制度 26 5.5分包安全管理制度 27 5.6安全技术交底和危险因素告知制度 29 5.7持证上岗制度 30 5.8设备管理制度 31 5.9挂牌验收制度 32 5.10安全生产奖惩制度 33 5.11危险性较大分部分项工程申请制度 37 5.12关键工序验收核准制度 38 5.13安全达标评比制度 39 5.14消防管理制度 40 5.15项目经理带班检查制度 41 5.16安全费用投入使用办法 42 5.17目标管理制度 43 5.18文明施工管理制度 44 5.19绿色施工管理制度 45 5.20项目安全事故应急救援预案管理和演练制度 46 5.21项目生产安全事故报告和调查处理制度 47 5.22安全技术操作规程 48 6安全管理措施计划 50 6.1分部分项工程安全控制文件编制计划 50 6.2危险源识别与风险评价清单汇总 52 6.3重大危险源控制计划清单汇总 53 6.4安全专项方案控制计划 54 6.5需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划 54 6.6消防及应急救援演练计划（注：消防演练主体2月1次，装饰装修1月1次） 55 6.7脚手架搭设规模一览表 56 6.8关键工序验收核准计划 57 6.9安全教育培训计划 59 6.10安全物资计划 61 6.11四节一环保控制措施 61 6.12应急预案