卷烟厂制丝车间设备自主维护管理办法.docVIP

前言 本标准由XX卷烟厂制丝车间提出。 本标准由XX卷烟厂制丝车间归口。 本标准由XX卷烟厂制丝车间起草。 本标准主要起草人： 本标准于****年*月首次发布,本次为第一次修订。  制丝车间设备自主维护管理细则 范围 本标准适用于XX卷烟厂制丝车间设备自主维护过程的管理。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 Q/GY.LY 206 001 设备管理规定 Q/GY.LY 206 009 设备润滑管理细则 Q/GY 207 003 设备运行管理标准 Q/GY.LY 202 013 员工职业技能鉴定管理实施准则 Q/GY.LY 202 011 员工培训实施细则 Q/GY.LY 202 004 员工绩效管理实施办法 Q/GY.LY 201 005 四标体系运行管理办法 Q/GY.LY 211 003 安全教育实施细则 职责 车间主任 对全车间所有设备、设施的管理和使用负责，保证设备、设施有效地完成各项综合计划指标。 负责领导、督促、检查车间所有设备自主维护工作的落实和执行，保证车间的自主维护工作有效地进行。 负责领导、督促、检查车间设备自主维护培训和技能评定工作的落实和执行，保证车间培训工作有效地进行。 设备副主任 对全车间设备、设施的自主维护工作负责，保证设备、设施有效地满足工艺质量技术标准和完成各项综合计划指标。 负责组织、督促、检查各技术员、班组长按时落实执行车间自主维护工作，保证车间的设备自主维护工作有效地进行。 负责组织、督促各技术员按时完成所管辖设备的自主维护计划的制定、自主维护标准的制定、自主维护资料的整理，并对设备自主维护的考核、评比和检查结果负责。 负责组织、督促各技术员、班组长按时落实车间设备自主维护培训、技能评定计划的制定、执行和记录等工作，并对设备自主维护培训和维护技能评定的考核和检查结果负责。 技术员 对所管辖的设备、设施的自主维护工作负责，保证所管辖的设备、设施有效地满足工艺质量技术标准和完成各项综合计划指标。 负责组织、督促、检查班组长按时落实执行车间自主维护工作，保证小组的自主维护工作按照计划有效地进行。 负责按时完成自主维护计划、自主维护情况分析、统计报表等工作，并对所管辖设备自主维护工作的考核、评比和检查结果负责。 负责所管辖设备自主维护管理文件和作业基准书的编写、修改和指导实施，并督促、检查班组各岗位的落实执行情况，及时纠正违章操作现象。对班组长和维修工提出的管理制度和作业基准书的修改建议，进行调查、分析，对修改之处以书面形式通知班组长和维修工。 负责所管辖设备的自主维护培训计划的制定，自主维护技能等级划分及评定标准的制定，培训课件的编写、修改、指导实施和记录，并督促、检查班组长和维修工培训的执行情况及效果，并对班组和维修工培训的考核、评价和检查结果负责。 负责定期统计、分析车间记录，评价员工自主维护技能与停机、故障频数之间的关系，检查员工自主维护技能的提升情况，并根据检查情况对相关人员进行考核、评价。 班组长 对班组所管辖的设备、设施的自主维护工作负责，保证所管辖的设备、设施有效地满足工艺质量技术标准和完成各项综合计划指标。 负责执行、组织、督促、检查操作工按时落实执行班组内自主维护工作的落实情况，及时纠正违章操作现象，保证班组的设备维修保养计划有效地进行。 协助技术员制定自主维护计划、自主维护情况分析和统计报表等工作，并对班组内设备的考核、评比和检查结果负责。 根据操作工的自主维护记录分析，根据情况及时上报技术员，并对操作工的自主维护工作进行监督、检查和考核。 对班组内部的日常保养和维护工具负责，切实做好日常保养和维护工具的保存、登记及管理工作。 协助技术员制定维护技能培训计划，并按照计划对班组内部的设备维护培训课件的编写、修改、指导实施，如实填写培训记录，将培训情况反馈给技术员，并对班组内培训所用工具负责，切实做好培训工具的保存、登记和管理工作。 负责对班组内操作工提出的相关制度和作业基准书改善建议的记录，及时上报技术员，并对相关修改之处对班组内传达到位。 操作工 负责执行所管辖的设备、设施的日常保养计划，保证设备及其环境清洁、整齐、美观，自觉执行并按时完成所管辖的设备日常保养工作。 负责执行所管辖的设备、设施的日常点检计划，并如实填写点检记录，切实做好日常点检工作。并对管理制度和作业基准书有需改进之处，如实填写改善建议记录，上报班组长。 负责做好部分设备的润滑及其记录工作。 根据所管辖设备、设施的维护记录进行分析，做好对一些紧固、堵漏等的维护工作，并及时主动向班组长提出所需要实施的维护保养建议。 认真对待车间的培训，如实、