2016年公务员行政职业能力测试管理常识习题训练.pdf

中公教育·成就你的未来 公考领袖 第一品牌 1．程序化决策主要是对日常的、重复出现的、具有规则性的问题做出决策，在一个组织部门中( ) 。 A ．管理部门的层次越低，越少负责程序化决策问题 B ．管理部门的层次越高，越少负责程序化决策问题 C ．战略性的决策一般都属于程序化决策 D ．非程序化决策都是无关紧要的 2 ．在政府部门担任领导职务的人员，为有效完成组织目标，对下属人员所采取的各种影响和激励 的过程，是( )职能。 A ．计划 B ．控制 C ．领导 D ．组织 3 ．在行政决策组织体系中被称为“神经系统” 的是( ) 。 A ．信息系统 B ．中枢系统 C ．控制系统 D ．研究咨询系统 4 ．企业最重要的特征是( ) 。 A ．营利性经济组织 B ．从事生产、流通和服务等活动 C ．自主经营，独立核算 D ．依法成立 5 ．制定工资报酬时应该考虑的第一个因素应当是( ) 。 A ．激励原则 中公教育总站： 1 电话：01082387775 地 址：北京市海淀区学清路38号 金码大厦 B座9层 邮箱：@163.com 中公教育·成就你的未来 公考领袖 第一品牌 B ．保健因素 C ．公平因素 D ．需求因素 6 ．企业组织结构的刚性是指( ) 。 A ．其领导、指挥关系不太明确，且常有变动 B ．有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层 C ．各部门问、岗位间的任务、职责分工比较笼统，常需要通过横向协调而加以明确和调整 D ．组织内部主要依靠横向沟通 7 ．企业组织结构设计的核心内容是( ) 。 A ．企业组织职权的规定 B ．企业组织层次的设计 C ．组织授权 D ．企业职能结构与部门结构的设计 8．“首长制” 的特点是( ) 。 A ．职权集中，责任明确，行动迅速，减少权力冲突和摩擦 B ．能集思广益，合乎民主精神，彼此监督，利于克服滥用权力 C ．能够兼容各种领导体制的长处 D ．能够消除集权制和分权制的短处 9 ．揭示公共部门管理人员具有“相互制造工作”特性，从而导致管理机构不断自我膨胀规律的法则 是( ) 。 A ．寡头政治铁律 B ．“跳板”法则 C ．彼得原理 中公教育总站： 2 电话：01082387775 地 址：北京市海淀区学清路38号 金码大厦 B座9层 邮箱：@163.com 中公教育·成就你的未来 公考领袖 第一品牌 D ．帕金森定律 10．授权的实质是职权流动，其方向( ) 。 A ．总是向上的 B ．总是向下的 C ．总是扩散的 D ．是无序的 11．“一头狮子率领的一群绵羊可以打败一只绵羊率领的一群狮子”，这句话的哲理在于说明( ) 。 A ．领导群体的士气至关重要 B ．领导班子结构合理化至关重要 C ．领导班子中一把手的选用至关重要 D ．领导者和被领导者的合作至关重要 12．政府机构设置的根据是( ) 。 A ．党的决定 B ．政府职能 C ．全国人民代表大会的决定 D ．国务院的决定’ 13．有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是 一种( ) 。 A ．专长权 B ．个人影响权 C ．法定职权 D ．信息权 中公教育总站： 3 电话：01082387775 地 址：北京市海淀区学清路38号 金码大厦 B座9层 邮箱：@163.com 中公教育·成就你的未来 公考领袖 第一品牌 14．某省政府办公厅的郭某受命组建省政府调研中心。为此他在政府内挑选了一些人员作为调研 中心的工作人员，包括小王、小张和老林等。在郭某看来，小王虽能力有限，但为人踏实，容易 和别的同志搞好团结，还是自己的老同学。据此可以判断郭某的领导方式是( ) 。 A ．任务导向型 B ．