华东交大大学生创业协会.doc

社长：雷鹏辉 为响应校团委及社工委的活动要求，积极组织社团内部活动，让社团成员寻找到存在感，明确自身的义务与职责。 1 对外模块：与企业对接、与其他高校创业协会联盟，与日新网校报等宣传部门对接。 2 内部纪律管理模块：社团风气整顿，全面增强社团成员存在感、活动参与投入感、归属感。 3 社团内部活动任务分配：人员调配、任务安排、组织协调各部门分工合作、财务管理 4 宣传模块：将创协最好的精神风貌展示出境。通过QQ、微信、微博、贴吧等多方面宣传。 1 内务部：社团活动的执行，组织、协调、管理、控制，资源分配。 2 策划部：负责活动策划，写策划书，给出活动方案以及每次活动相应的人员分配方案。 3 创业部：对社团创业项目计划进行可行性分析，拓展企业与社团合作项目。 4 宣传部：活动宣传，创协视频制作，宣传单及海报制作。 5 外联部：拉赞助，为社团举办活动筹措经费培养创新能力和创业意识，激发创业潜能，开拓社员视野。 给社团成员提供丰富的创业经验分享，为自主创业打下坚实的基础。 给有想法的社团成员提供社会实践和参与创业的机会。 为社员积累相关经验和社会资源，直到实现自主创业目标 。