05 精品风电场 标准化运行管理规范 2013-11-05终.pdfVIP

1 总则 本规范规定了大唐新能源黑龙江开发公司（以下简称公司）风电场运行管理的运行模 式、指标管理、操作票、交接班、巡回检查、定期试验和轮换、监盘管理、缺陷管理、调 度指令、统计报表、运行分析和事故处理的工作内容、工作程序和工作标准。 2 范围 本规范适用于公司风电场运行管理。 3 内容 3.1 运行模式 3.1.1 集中调控 对具备数据上传和远程控制能力的风电场，应实行集中监控运行模式。由集控中心负 责风电场远程监视、控制和调整；风电场设立运维人员，负责运行巡检、倒闸操作、设备 维护工作。如图1、图2所示。 图1 集控运行 图2 运维合一 3.1.2 就地监控 对不具备数据上传和远程控制能力的风电场，应实行就地监控运行模式。由风电场负 责运行监视、控制和调整，以及设备维护、倒闸操作、运行巡视和事故处理工作。如图3、 图4所示。 1 图3 就地监控 图4 运维合一 3.2 指标管理 3.2.1 指标计划 风电场场长在公司运行指标下发一周内，应组织值班长以上人员根据风电场实际情况 与同期指标完成情况形成风电场年度指标计划并分解到月，确定责任人。如图5、图6所示。 图5 指标计划讨论 图6 风电场年度指标 3.2.2 统计分析 风电场专工在每月1日，对上月指标完成情况进行统计分析，分析指标完成情况，研 究制定提高经济指标、降低损耗的措施，并上报至生产技术部。如图7、图8所示。 图7 指标分析会 图8 安全经济分析 3.2.3 指标考核 2 风电场专工在公司指标考核公布后1天内，根据风电场指标计划对职工各项指标完成 情况进行考核，明确奖惩。如图9、图10所示。 图9 对职工进行考核 图10 指标考核公示 3.2.4 班组竞赛 风电场场长每年1月1号前，组织值班长以上人员制定班组竞赛方案，确定竞赛内容， 评比办法，每月由专工负责根据班组指标完成情况，评定奖惩，如图11、图12所示。 图11 制定班组竞赛方案 图12 班组竞赛方案 3.3 操作票 3.3.1 应用范围 电气倒闸操作票适用于风电场内电气设备的状态转变以及位置改变的操作。如图13、 图14所示。 图13 35kV 开关操作 图14 220kV 隔离刀闸操作 3 3.3.2 操作票填写 值班长应根据工作需要下达操作任务，操作任务应清晰准确，安排操作人员应合理。 操作人员接到操作任务后，由操作人在标准票库中调用标准票，做好危险点分析和制定防 范措施。没有标准票的，应根据操作任务自行填写操作票，经值班长和专工审核后，方可 操作。如图15、16所示。 图15 电气倒闸操作任务的发布 图16 操作人办理操作票 3.3.3 操作前检查 操作前应填写 《电气倒闸操作前标准检查项目表》，根据实际操作需要，准备需使用 的安全工器具、备品、备件（保险）及安全标志牌，并注明数量和单位，填写要全面，描 述要准确。在实际操作开始前，操作人、监护人结合现场实际状况，进行现场危险点再分 析工作。如图17、图18所示。 图17 操作票前检查 图18 操作前危险点再分析 3.3.4 操作票执行 操作人和监护人面向