宁波北仑富春江南路项目战略定位.pptVIP

项目发展战略定位 Part 4 优势 劣势 机会 威胁 轨道1号线，未来交通便利。 项目规模优势，可操作性较强。 项目有一定的景观资源。 区域目前生活配套不够完善。 周边产业园区，形象不高，对园区外客户会产生一定抗性。 项目周边缺乏居住氛围。 周边产业人群庞大，存在一定购房需求。 区域地产发展不成熟，市场处于空白。 城市扩张，中心区房价高涨，项目有机会接收来自城区高房价挤压的客群。 政策处于高压状态，风险加大，走势不明朗。 区域缺乏有利住宅规划。 区域完全陌生，市场有待培养。 SWOT分析 总结优势，发现机会，规避劣势，克服威胁。 主打轻轨／依托产业园区 项目发展立足点 项目发展立足点 让我看看你的城市，我就能说出这个城市居民在文化上的追求是什么。 同样，你告诉我你住在哪里，我就可以知道你是什么样的人，你有什么样的品位和追求 …… ——美国建筑学家沙里宁 我们社区有哪些客户？ 将住什么样的人？ 有什么样的品位和追求呢？ 客群定位 抓住主流客源／挖掘潜在客户 把握周边现有客群： 项目周边中等收入人群/产业园区中高层/周边村镇改善性客户。 挖掘潜力客户： 轨道交通、价格洼地，新宁波人比例将提升。 轨道交通，地段升值（轻轨旁），将留住部分中端客户，吸引区 域外部分改善型及拆迁户。 客群定位 项目机会点分析 4、产业聚