全面薪酬设计与管理实战特训营班.docVIP

“全面薪酬设计与管理” —实战特训营 2014年3月22-23日 清华大学 名师解读、指点迷津、现场答疑 【课程背景】 “薪酬体系设计与管理”在人力资源管理领域中有着举足轻重的作用，事关员工与投资人（劳资）双方的直接利益，对企业发展也会产生战略性的重要影响。如何设计出一个良好的薪酬体系，以平衡员工之间、员工与投资人之间的利益关系，能够直接体现一个HR经理的专业技能及沟通协调能力。所以，薪酬体系设计与管理是HR经理的必备核心技能，也是HR经理成为企业核心业务伙伴的必经之路！ 特邀请人力资源实战专家郑力子老师 通过实战模拟，引导您如何开展薪酬体系的设计与管理，掌握人力资源管理领域中的这个“硬知识”，为您在人力资源管理领域的成长加上一个重重的砝码！欢迎您及您的团队参加学习！ 【课程收益】 该培训是一种从哲学到数学的演绎，因此可以帮助学员学会慎密地系统思考； 通过人力资源理念的灌输，让学员对人力资源管理有整体的了解，以便在实践工作中自觉的运用人力资源管理技能； 通过职位评估模型的设计和练习，使学员掌握如何在自己企业内部展开职位评估； 通过薪酬调查的培训，使学员了解并掌握薪酬调查和数据分析的方法； 通过薪酬设计的培训，使学员掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法，并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具； 学会如何向员工和管理层阐述薪酬的原理和驱动因