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破碎机等矿山机械企业有效管理7种武器 一、简述： 随着国家基础建设项目的实施以及城镇化步伐的加快，矿山机械设备的需求也在不断的增加，对破碎机等矿山设备的有效管理，也越来的繁琐与另人头疼，如何可以高效的对矿山机械设备进行管理，已成为大多矿山机械企业的心病，下面就对矿山机械设备的管理研究出了一些对策，分享如下： 二、详解： 　　1、要提高设备的技术含量。首先要充分认识到技术是产品设备竞争的核心，没有技术的产品设备是难以生存的。其次要发挥技术人员的积极性。重视技术人员在设备管理中的作用，营造技术创新氛围，形成有知识产权的新产品。还要不断地引进和吸收新技术。在模仿的基础上消化吸收再进行创新。 　　2、要建立矿山机械设备的点检体系。我们矿山企业一定要建立三级点检责任制。即操作人员、维修人员、技术人员三级点检责任制，操作、维修每天每班必须对自己负责的点检项目进行点检，技术人员对操作、维修人员点检项目执行情况进行抽查；点检遵循项目唯一、责任唯一、流程唯一原则。 　　3、要建立矿山机械设备的点检标准。各机种按本机种设备特征及工艺技术精度的要求，建立统一模板的设备点检标准。设备点检标准分为周期点检标准和日点检标准。点检标准包括点检项目、点检周期、点检责任人、点检方法、点检的结果、点检不合格的处理办法等。根据设备部位对生产、质量、安全影响的程度，将设备点检部位分为A、B、C、D 四类标准进行控制。A 为关键点检部分；B 为重要点检部位；C 为一般点检部位；D 为难以控制部位。将设备点检项目按责任唯一的原则进行责任划分，不同的岗位对应不同的点检项目，确保点检项目执行的唯一性。 　　4、要建立矿山机械设备管理信息库。我们要根据国家和主管部门对矿山企业设备管理的方针和要求，建立相应的设备管理信息库，把企业设备管理的各个方面的工作，都纳入系统处理之中。为煤矿企业提供一揽子管好设备、用好设备、修好设备具体实施方案和办法。这个实施方案的运作，由系统提供众多的程序功能模块来完成。 　　 5、要加强信息化建设。我们要更加注重矿山企业的信息化建设，以信息化带动企业管理的现代化，投资建设了计算机辅助设计局域网。在软件上我们要普及二维CAD 设计并实现产品生命周期管理。要启动企业信息化建设项目，实现基础数据管理系统、物流管理系统等，为提高效率和效益做准备。 　　6、要加强矿山机械设备管理经济技术指标考核。我们知道传统的设备管理强调的是设备的技术状态最好；忽视维修费用与管理费用最经济。我们要打破这种常规，尝试制作《设备管理技术指标报表》和《设备管理经济指标报表》。他们能从宏观的角度反映设备管理的技术成果和经济成果：要求设备经常保持良好的运行状态，设备维修和管理费用支出合理。 　　7、要加强设备的现场管理与合理维修。在生产中，要抓好机电设备的现场管理，首先要发挥机电科生产和管理的双重职能，配合企管，安监部门切实做好检查和考核工作，制定机电经营管理标准化检查评分办法，严格干部跟班上岗制、防爆设备入井检验制、设备维修制，使现场管理有章可循。其次，要严格监督检查考核，各生产职能科室应充分发挥自身的管理职能，坚持一个标准一把尺子，严把检验考核关，使机电设备满负荷、高效益地服务于煤炭生产。同时我们要针对生产实际，生产单位要制定机电设备日常检查、检修管理办法，并确定每日检查、检修时间。诚然，随着经济的发展市场的竞争，矿山机械国内国外市场形势争夺也会越发的激烈，但是我们现在并不是矿山机械制造强国，我国制造的有自主知识产权的矿山机械高端产品至今并不多。通过自主创新，发展数字化、智能化、生态化与宜人化矿山机械，实现重大装备，高端成套，为我国的经济建设和社会发展做出更大贡献。 三、总结： 环球破碎机网轻易不传授武艺的哦，这篇破碎机等矿山机械企业有效管理7种武器，希望为以后提高破碎机企业效率起到作用。 企业简述：环球破碎机网 产品介绍： 圆锥破碎机 破碎机设备 易拉罐破碎机 锤式破碎机 油漆桶破碎机 金属破碎机 对辊破碎机 网站： (总机)0371 环球破碎机网 中国破碎机行业最大的行业媒体和商务平台