DNA遗传算法的改进二维最大熵图像分割.pdfVIP

【科技刨新论坛】 ；嚣 度设置为 卜lO，将每一组客户评分的均值带入上述方程式，就 控制能力不强，严重损害了电信企业的形象，为此 ，可 以通过 可以得到各个系数，在DM分析中称之为阈值，然后通过每一个 “网点亮化工程”和淘汰机制不断增强其对网点的控制能力。 客户的分值与阈值做对 比，就能够将客户进行相对客观的分 首先是对一些装修粗糙、门面环境较差的网点进行统一改造， 类，并且能够及时掌握客户对 电信企业服务的满意度 ，帮助 电 改造费用按照网点的等级 由电信企业与网点所有人按不 同比例 信企业及时调整营销策略。 共同承担，提升 电信企业的外在形象和社会美誉度；另一方 4基于DM技术客户分层的电信企业营销渠道建设 面，要不断完善代理代办网点的考核机制，对一些业绩连续数 4．1构建全方位的营销渠道网络 年不达标，或是存在严重有损企业形象的网点，除采取降低返 现有 的电信企业渠道 网络是根据不 同的客户群体构建而 点的措施外，并采取末位淘汰制，不断优化渠道布局 。 成 ，而根据销售渠道的划分尚不重视 ，从未来发展 的趋势来 4．4提升营销渠道服务水平 看，电信企业应当构建起两者相互结合的立体式渠道网络，积 电信企业在对营销渠道提出较高要求的同时，也要不断提 极建设包括重点客户、自助服务、实体营销以及IT营销在 内的 升对其服务水平。首先电信企业要向代理渠道做出服务承诺， 渠道。重点客户渠道主要面向优质的大客户或者商业客户；自 积极为代理渠道解决一些经营中的实际问题；其次，在营销渠 助服务起到主要是通过 电子商务网站、自动应答服务系统等向 道郝总推行客户经理制，对各个渠道与电信企业 自营客户同等 客户提供全天候的产品服务；实体营销主要是在原有的代理代 对待，由客户经理对其进行专 门服务；此外，还要不断加强渠 办渠道的基础上，按照区域覆盖范围重新进行规划，重点区域 道人员管理，完善对渠道人员的考核机制，采取多手段的激励 内的渠道覆盖争取做到不重不漏；IT营销渠道主要是一些大型 方式，定期组织渠道人员进行专业培训，全面提升营销渠道的 的综合性卖场、电脑城、手机城等IT产品主要的集散地。 服务水平。 4．2提升营销渠道在综合管理能力 总之，只有那些能够不断优化营销渠道网络，提升服务水 一 方面，要运用先进的科学手段，不断优化营销渠道管理 平的电信企业，才能在 日益激烈的市场中实现长久的发展。从 的业务流程。通过借鉴一些大型电信企业的渠道管理经验，对 某种程度上讲，随着 电信企业之间产品同质化越来越明显，未 比本公司的管理工作，同时向渠道人员广泛征求意见，找出渠 来的竞争核心就是营销渠道的竞争。 道管理流程中的不足，进行全面优化。此外，要不断提升渠道 管理的信息化水平，将薪 管理、业务政策、客户信息、市场 基睾寺斛 波动笔另情一方面垂 悬慧 篡 棚鲚 巧 文慧．浅谈电信运营商的市场营销渠道U】．中国对外贸易(英 ， 为了对各个营销渠道进行有效的管理和激励， … 、 ：● ：… … … …… … 一 … 一 。 一 个要渠道萎划分：为坌孥五个孽等级梯 蛋 娃，将纂 ～ [ 析当前电信行业销售渠道的应用管理卟黑龙江科技信 ， 而后根据每个渠道的销售业绩、服务 。==‘…一… ‘… … …‘ 一 … …一’’‘。… …… 水 及忠 度等 核 标，对每个渠道掌行譬合评判，以此 [3】主 ．论中国电信行业的营销渠道[]．『新西部(下旬