第八章项目管理.pdfVIP

8 项目管理 8.1 概述 基于电子病历的医院信息平台建设是一项复杂的系统工程，建设规模大、建 设周期长、投资高，涉及到众多的硬件提供商和软件提供商以及众多的项目参与 人员。为确保项目在规定的时间、规定的资源条件下实现建设目标，需要使用现 代项目管理的理论和方法进行项目建设的管理。 本章节对医院信息化建设项目管理存在的问题进行分析，使用现代项目管理 知识体系对基于电子病历的医院信息平台建设进行项目管理给出指导意见，供建 设单位参考。 8.1.1 项目管理存在问题 8.1.1.1管理意识问题 医院领导思想观念滞后于信息化。医院院长很多为医学方面的专家，他们在 自己的学科领域具有深厚的造诣，也不乏领导及管理的能力。但是一些医院领导 缺乏足够的信息化相关知识，信息化的理念停留在经验的认识与思考上。他们虽 然开始接受信息化可以帮助医院更快地、更好地运行，可以增强综合竞争能力的 观点，但对于医院信息化带来的崭新的观念、崭新的运作方式往往认识和准备不 足，不愿放弃驾轻就熟的传统管理方式去改变现状。往往倾向于用信息技术来使 原有手工的工作方式变得自动化，使用计算机来加快它们而不改进现有的工作流 程。 医院在进行信息化建设时不注重项目管理，往往将项目管理的事情交给了承 建商。各承建商各自管理项目的实施，没有