团队管理03197.pptVIP

齐心协力,共创辉煌 现代企业之间的竞争 说到底是人才的竞争 建设一支优秀的工作团队 我们就将无往而不胜 * 游戏规则： 1.每组学员围着站成一个圆圈； 2. 先举起你的右手，握住对面那个人的手；再举起你的左手，握住另外一个人（不是对面也不是相邻的队友的手）的手； 3.解开手链：小组成员呈现一个大圈或是两个套着的环，就视为解开 。 每个人都渴望成功。成功不能停留在“希望”的层面上。成功的要素有很多，最重要的是加入一个成功的团队，培养成功的素质，进而获得成功。 团是留住有才能、能干事的人，队是“目同高，方同向，声同音，车同轨”的一群人。 具有共同的利益和目标，是形成团队的主要条件。团队成员为之产生协作的愿望。 何为团队 团队行为曲线 团队绩效 工作群体 潜在的团队 真正的团队 表现出色的团队 伪团队 工作表现 工作群体 工作团队 个人目标 个人绩效 个体化 随机的或不同的 团队和个人目标 集体和个人绩效 个体的和共同的 相互补充的 目标 协同配合 责任 技能 团队与个人关系。 还记得这只大雁吗？ 还记得有种方式 可以帮助到你吗？ “雁阵”可以让单雁获得更多的原因？ 我们要一个什么样的“大雁团队”？ “优秀的团队并非全是由优秀的个人组成，但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人。” “单靠个人无法完成任务，但一个没有组织性的团队也不能圆满完成任务，有条理，有组织，默契配合，相互支持才能