跨国零售企业本土化战略的成与败――Carrefour与Tesco在韩国市场经营的比较.pdfVIP

《财经科学》2009／1总250期 跨国零售企业本土化战略的成与败 ——Car陀f栅与Tesco在韩国市场经营的比较 [韩]赵圣溪 [内容摘要】全球排名第二的国际零售商C__,8／耐ottr在2006年宣布退出韩国市场，而英国 最大的零售企业Tesco则是目前唯一一家在韩国成功运营的大型外国零售商。本文从品 牌文化、运作模式、营销技术以及人力资源与营运管理等四个方面比较了两者在韩国 市场上不同的本土化战略，分析了两大企业失败与成功的原因。从而得到了满足普通 消费者需求，注重解决文化冲突。以合资、合作的方式占领东道国市场等一系列值得 哼，国零售企业擎习的经验与启示。 [关键词】跨国零售企业；本土化战略；韩国市场 20世纪90年代以来，跨国公司“思想全球化，行动本土化”的国际经营战 略准则就一直是企业家和研究者们的热门议题。两者看似矛盾，实则相辅相成。 尤其是本土化战略，它无疑是实现企业跨国经营的重中之重。 所谓“本土化”是指跨国企业在海外从事生产和经营活动过程中，为迅速适 应当地的经济、文化、政治环境，充分满足当地市场的需求，而在技术开发、