酒店管理策划 酒店策划方法论.pdfVIP

酒店管理策划 酒店策划方法论 酒店策划，关键在于把握“市场需求与酒店产品”之间的对应关系，把酒 店所面对的具体市场需求研究透，把酒店选址的基础吃透，把酒店的环境利用 充分，把竞争的环境分析透，通过整合分析，特色化创意再造，最后形成完整 的产品构架与运营模式，就可以指导建设性规划设计和开业经营运作了。 策划过程要求与策划实现目标 通过区域环境及地块条件考察，依托对市场现状与发展趋势的深度研究， 结合竞争比较与场地景观文化挖掘，对项目进行整合，沿着特色化目标，形成 总体定位与总体发展战略；创意性的策划私人空间与公共空间产品特色，设计 功能特色化结构；结合地块，形成初步布局结构；策划文化主题与风格意境要 求，初步形成景观与建筑风格规范要求；设计开发运作的过程、工程建设要求、 投资分期、招商融资方式、营销思路、管理方案等各个环节；系统整合区域的 各个要素与环节，形成整体开发的思路方案。 经过策划，应该达到以下目标：定位清晰，市场目标明确，主题与功能特 色化的酒店产品新颖独特，区域联动互动关系明朗，投资分期合理，营销渠道 与战略清楚，具备可操作性的基础。