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阿坝阿坝精品干锅策划 策划人：贺玉 马茜 姚伦广 前言 营销分析 市场定位 目标客户 企业战略和营运模式 营销策略 技术优化 财务预算与风险评估 顾客意见反馈与解决方案 营销分析 市场环境分析——宏观分析 行业分析 SWOT分析 竞争者分析 企业战略和营运模式 前期：①以品牌推广为主，通过对公司菜品的改进 和服务质量的 优化提高公司的知名度和美 誉度保证餐厅的满座率。 ②运营模式：在主城区保持现有直营店的正 常运营适当增开加盟营店。 营销策略 产品策略 宣传策略 促销策略 渠道策略 产品策略 结合阿坝文化，推出“天然牦牛肉，绿色营养”干锅 稳定现有特色产品的市场 “不点火、不上火”改善产品配套 不断推出新产品，以丰富的菜品满足老顾客的新需求。 随“季”应变，根据季节特点变化菜品。 结合阿坝文化 推出“天然牦牛肉，绿色营养”干锅 结合阿坝阿坝logo的特殊意义，独家引进和研制高营养价值的牦牛肉干锅，以牦牛系列为特色，不断深化企业的文化内涵，把产品与企业文化有机结合，打造属于自己