年度科技工作总结及思路(ppt 32).ppt

年度科技工作总结及思路 一、2004年科技十大亮点 1、科研经费持续增长 我校共立项校外科研项目304项，比上年增长44％，总经费3915万元，比上年增长9.5％；首次获得教育部博士点基金资助项目 2 项。 姚新生院士主持广州市科技局中药现代化专项课题，经费400万元； 尹良红博士获得国家基金仪器专项和科技部中小企业创新基金等各类项目经费435万元； 柳宁博士获广东省关键领域重点突破项目，经费300万元 岑颖洲教授省团队项目继续获得第二期资助25万元 周汉新教授（第二临床学院）获批“863”项目前期研究专项，经费50万元。 理工医共发表论文1792篇，比上年增长18％；三大索引收录论文共219篇，比上年增长157％； 3、学科建设走上快车道 顺利通过“211工程”二期中期检查； 启动首批侨办重点学科4个、校级重点学科3个； 首次组织了各学院专家、教授讨论学科发展规划，并形成草案。 4、重点实验室建设取得突破 “工程结构故障诊断实验室”获广东省高校重点实验室，将获资助经费600万元。 生物工程药物广东省重点实验室召开首次学术委员会会议 教育部生物工程技术中心通过专家验收 5、科技成果产出大幅增长 在第五届高交会、第三届山洽会（韶关）、第六届留交会上展示了我校一批科技成果并获得了好评； 孙晗笑教授的自主知识产权抗艾滋病新药获一期新药批文（全国首个抗艾滋病I类新药）。 申报和授权专利 2004年我校共申报专利32项（其中国际专利2项），获授权15项且全部为发明专利，授权数比上年增加200％ 6、促进科技成果创造社会财富 我校与韶关市共建，科技成为合作纽带 发展科技 引领未来 科技工作地位日益凸现 在我校2004年董事会上印发了《暨南大学科技发展受资项目简介》 我校2004年共承担横向课题54项，经费724万元，比上年增长67.2％ 7、校内、校际学术交流取得了长足进步 以人为本，促进交流，组织了省部级以上科研课题的负责人参加工作交流会（番禺） 包括近10位院士在内的大约60位校外专家到我校做学术报告，取得了良好效果。 8、 实施人才强校发展战略 吸引人才 培养人才 人尽其才 姚新生院士、陈星旦院士、钱逸泰院士、叶文才教授（学科带头人、省中药专项投标项目250万元）、栗原博教授（捐赠实验仪器设备价值近千万元）、高应俊教授、余有龙教授（教育部新世纪创新人才培养任选）等 9.加大科技投入，促进学校实力提升 211工程理科二期投入经费1900+1300万元 实验室开放基金投入50万元 校内项目共立项79项，经费278万元. 重点引进人才科研启动基金投入约300万元 重点课题配套经费约200万元 侨办、校级重点学科03、04年共投入1300万元 业绩考核科研计分共46.2万分，约占总工作量的22％，奖励校内工资共831万元， 10、注重提升管理队伍业务素质 组织院系科技管理干部参加科技部科技论坛（北京） 组织院系科技管理干部参加科技部、教育部、国家基金委联合主办的科技项目管理论坛（北京） 参加科技部、教育部、国家基金委组织的“863”专业论坛、管理工作会议等（西安、北京、南宁、广州、青岛、厦门等） 二、2005年科技工作十大要点 1、召开2004年度科技管理工作年会 讨论制定我校“十一.五”科技发展规划和学科发展规划 修订多个建议案，将提交校长办公会讨论通过  2、着力科研环境和制度的建设 临床学院首次召开科研工作会议并制定了一系列的相关制度，医学院每年编印科技材料 与人事处提交十佳科技人员、先进单位、学科、团队、课题组评优条例建议案； 与设备处、“211办” 、人事处提交仪器资源共享条例建议案； 与人事处提交提高三大索引论文、重大科研项目、团队项目、成果奖、专利成果计分标准，加大在职称晋升中的权重。 提交科研机构评估指标体系建议案（数据说话）。 与财务处提交调整横向课题管理费收取比例建议案； 与教务处：提交自愿改变教研室格局的建议案 教研室——科研人员思想上的围墙 课题组 学科组 科研型实验室 研究中心 研究所 重点实验室 研究院（虚拟、联合体、实体） 专长、技术、学问、学科的结合点与归属 个人行为、团队（领军人、带头人） 您准备买汽车吗？（经济实力/高速公路） 科研经费是发展的资本，注重成本效益分析，成本、效益、机遇（商机、树立经营理念） 凝聚力 实现学术开放和互动，“走出去，请进来”，学术交流、咨讯交流、情感交流（登记被邀、应邀专家及业绩） 开放式、互动式、追踪式的科研活动 与高手过招，与强手联合，与同事牵手。 基础与应用（临床）相结合，专业、专长与国家、地方需求和优势学科相结合。 提高主动服务意识； 推动科研能力与技巧系列讲座（20次/年）