教师人力资源规划.docVIP

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教师人力资源规划

教师人力资源规划 ----本院拟从2010年起招收200名MBA 工商管理硕士 (MBA)教育是一种专业学位研究生教育,是我国研究生教育中的一种类型,在组织管理体制上与其他研究生一致。教师教学工作的数量和质量 讲师及以上职称的教师每年至少承担一门本科生课程;副教授及以上职称的教师每学期应承担一门及以上MBA课程。 各岗位教师每年应完成的计划学时数(按教师聘任时实际在岗人数确定): 教授(二级岗):??????? 100学时 教授(三级岗):??????? 140学时 副教授:?????????????? 160学时 讲师:????????????????170学时 1.教学工作考核内容 (1)????? 本科生和研究生(硕士、博士)授课工作量A1 计算公式如下:A1=X+Y 其中,X为本科生教学标准学时数,其计算公式为:X=∑X1+∑X2 公式中,X1为本科生课程教学; X2为本科生实验课。 Y为研究生课程教学标准学时数,其计算公式为:Y =∑Y1 说明:本科生课程教学折算标准学时的计算公式为: X1=J1×K×K1×K2×K3 其中,J1为计划学时数。 K为教学质量系数,其调整幅度为0.7~1.2,一般为1。 K1为双语教学调节系数(K1=1.2),没有双语教学则K1=1。 K2为新开课/开新课调节系数(K2=1.1/1.2),否则K2=1。 K3为授课班数调节系数(按学校教务处规定执行) X2、Y1计算公式同X1。 (2)一般教学工作量A2 一般教学工作量包括为各类实习、课程设计、毕业设计(论文)、助课和研究生指导等。计算公式如下:A2=∑X3+∑X4+∑X5+∑X6+Y2+Y3 其中,X3为各类实习折算标准学时数;X4为课程设计折算标准学时数;X5为毕业设计折算标准学时数;X6为助课折算标准学时数。 Y2为指导硕士生折算标准学时数;Y3为指导博士生折算标准学时数; 说明:指导硕士生每年折合学时标准:46学时/人。 指导博士生每年折合学时标准:48学时/人。 (3)MBA教学工作量A3 、A4 说明:A3=J2×K×K1×K2×K3;A4=指导MBA学生人数; 其中,J2为计划学时数。 K为教学质量系数,其调整幅度为0.7~1.2,一般为1。 K1为双语教学调节系数(K1=1.2),没有双语教学则K1=1。 K2为新开课/开新课调节系数(K2=1.1/1.2),否则K2=1。 K3为授课班数调节系数(<60人,K3=1;≥60人,K3=1.1;≥90人,K3=1.3) ()教学质量评价 教学质量评价主要通过学生给任课教师打分。根据学生打分情况进行抽查评价打分,然后研究确定最终教学评价结果。 按照每门课程分别进行评价打分,教学评价结果得分≥95,K=1.2;95>得分≥90,K=1.1;90>得分≥75,K=1.0;75>得分≥60,K=0.9;得分<60,K=0.7。 科学研究方面 科研工作原则上按聘期三年进行考核,年度考核主要是对教师在科研方面的进展完成情况进行考察。科研考核内容包括发表学术论文、科研项目(经费)、教材与著作、教学与科研成果等。 论文 每年末教师实际发表的论文情况在学院内公布。 表1??????? 各级岗位教师聘期(三年)应发表学术论文表 表1??????? 各级岗位教师聘期(三年)应发表学术论文表 岗位名称 A级 B级 C级 二级教授 4篇(其中SCI或SSCI一篇) ? 三级教授 6篇(其中B级及以上4篇) 一级副教授 6篇(其中B级及以上3篇) 二级副教授 5篇(其中B级及以上3篇) 三级副教授 4篇(其中B级及以上3篇) 一级讲师 4篇(其中B级及以上1篇) 二级讲师 3篇(其中B级及以上1篇) ? ?二、实验技术人员实验中心的主要职能是为学院的教学、科研和管理工作提供技术支持和管理服务。其工作范围包括实验课教学的准备和技术支持、实验室建设和实验教学的有关管理工作、学院所有计算机及教学设施的管理与维护、学院网络运行管理和维护等。 (一)人员 1、领导及相当职务岗位 实验中心副主任。 2、一般实验工作人员岗位 (1)? 实验技术人员。 (2)? 设备保管人员。 (二)形式和内容 1、年度工作业绩测评 由相关人员根据其年终述职,对其工作态度、业务水平、贡献大小、集体活动和组织纪律情况等打出评价分。 (1)测评对象:实验中心副主任 年度考核积分Z的计算公式:Z=A×K1+B×K2+C×K3 其中,A为教师(以实验课教师为主)评价分;B为学院领导评价分;C为科级干部及机关人员评价分。 其中K1、K2、K3为权重系数,分别为0.5、0.3、0.2。 (2)测评对象:实验技术人员、设备保管人员。 年度考核积分Z的计算公式:Z=A×K1+B×K2+C×K3 其中,

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