模糊目标的讨论.docVIP

易仁永澄聊个最近看过的一个知识吧模糊目标问题我们每个人都认为自己应该有个目标其实不是的，就像哥伦布一样，要想向着不确定的未来出发，就需要有一条航线。但是如果目标为止，如何确定自己的目标呢？（血太阳没有目标，行动的方向感会出现问题吧。易仁永澄这个时候就需要构想一个世界一个不同于我们现实世界的未来世界。从某种程度上来说，我们需要构想的一个实际上无法完全感知的世界，一个模糊的，仿佛透过迷雾才能看到的世界。在知识型工作中，我们需要的目标就是牧户的。我们的游戏不是找到一条确定的、安全的因果链而是一个探索、实验、反复尝试和出错的框架。通往目标的路径是不确定的，甚至目标本身都是可以改变的。如果画图来看的话这个就是流程，是要求得明确目标的这个其实就是模糊目标这个原则从微观和宏观的角度来看的，都是适用的。要创建一个复杂的产品，需要很多流程构建的，但是这些步骤中是没有变化的，都是按部就班实现目标。（血太阳还有有目标，只是这个目标范围会比较大，也不那么清晰。易仁永澄 管理工作的挑战，无非是精确性、准确性和一致性工业产品的管理流程大约就是： （问题王yuki所以“朝着某个目标笔直地奔过去”这种想法其实是理想化和不一定有操作性的？因为过程中可能有调整易仁永澄但是，创新工作和产品生产流程的管理是不一样的，准确、精确、一致性很难满足由于无法实现精确地设定目标，所以必须基于直觉、假设和猜测来开展对未来的项目。（浮沉断奏创新工作在于直觉、假设和猜测来开展对未来产品工作在于控制流程易仁永澄这里，模糊、不确定、不稳定都是正常现象。浮沉断奏就会出现，模糊、不确定、不稳定?引发情绪焦虑感所以，在我们进行自我管理的时候也是一样的，你没有办法将个人目标确定话化但是却可以类似一个连续不断的链问题王yuki就是强调灵活调整咯大方向不变，但不知道自己最后落点到哪里但不管落到，只要在接受范围内都OK浮沉断奏我觉得不连续的链~思考-实践-总结-调整（思考）-实践-总结也就是不断行动总结过程易仁永澄 浮沉断奏A是啥，B是啥。?中间的过程是啥。 易仁永澄模糊目标的概念直接填补了两个互相矛盾理念之间的空白。一端是Smart的目标，比如说1000本书，而另一端的目标却用非常含糊以至于在时间中不可能实现（比如地球的和平）。虽然这类目标很有道理，理论上也能实现，但是缺乏足够准确的定义来指导创造性活动。所以，模糊目标的要求是，让人们能够感受到方向和目标，同时，又能让自己跟着感觉走。所以，我给它总结了几个成分，那就是ESP~E就是情感，S就是感知，P就是进展。情感就是这个目标必须要激发人对未来的激情和精力，正是这样的情感，前行才会有动力，所以，模糊目标必须有一个吸引人的情感因素。感知就是你smart目标的能力。进展必须要了解到，模糊目标是一个范围，不是一个，它们随着时间在改变。在前往模糊目标的过程中，并不知道自己要了解什么。但是，在前进的过程中，是一个学习循环，这个我们在财商里面讲过或者叫做一个逼近过程。（浮沉断奏哥伦布开始探知世界的时候?他也不知道自己的点血太阳他知道他要去探寻世界，发现新的地方。易仁永澄我们成长在模糊、不确定性、复杂的信息空间中，未知通常远超过已知。所以，真正的个人目标管理，其实上需要开幕，探索，收敛三个大的环节，这三个环节可以成为一个循环。而多个循环可以综合组成一个模型探索。血太阳上图是不是少了A点和B点？易仁永澄 这是一个最简单的三步循环~~@问题王yuki?整理一份给我。我心情已经愉快了，可以去做应该做的事情了。（问题王yuki其实我还没明白为什么最后又加了一个收敛的点血太阳聚焦呀。不收怎么聚焦，平时跑的太散了。都到印度，你还准备在拐个弯？该上岸了。问题王yuki但是就是在说模糊目标呀血太阳晕，模糊也不是让你模糊到底呀。模糊也只是一个过程。易仁永澄 所以，基于上述的内容，我想，人生吧，需要有十大要素开始和结束点火、物品、节点、有意义的空间、草图和模型的制作随机性/反向思维和重新定义即兴发挥选择尝试新事物： 嗯，刚才的那个流程里面有个最重要的其实是反复回顾，不断捋清自己需要干什么。 要不然的话，很容易没有办法落到一个模糊目标内，甚至可能走了歪路。