三通道工资体系将取代宽带薪酬体系.doc

三通道工资体系将取代宽带薪酬体系 一、工资体系的两大优点 随着知识经济的迅速兴起，随着企业外部竞争环境的不确定性不断增加，员工的专业能力和主动创新能力在企业竞争中的决定作用日益突出。能力因素不仅对专业技术和熟练操作岗位重要，对其他岗位来说同样也变得越来越重要了。过去企业长期实行的基于职位的工资体系已经不能适应这种变化，其所带来的各种弊端日益突出。在此背景下，２０世纪９０年代中期，宽带工资体系在美国诞生了。 　　所谓宽带工资体系，指的就是企业将原来较多的工资级别（往往有十几个甚至几十个级别）合并压缩为几个大的等级，同时拉大每一个工资等级的工资浮动范围。在这里?“带”指的是工资等级；“宽带”指的是每一工资等级的工资浮动范围与以往相比要宽很多。每一个工资宽带又被细分成若干个小等级，对同一宽带内不同职位上的不同员工，根据其专业能力水平的高低，将其归入不同的小等级。 　　根据宽带工资体系上述的特点我们不难看出，它具有以下两个优点：第一，在传统的基于职位的工资体系下，员工想要提高自己的工资就只有职位提升这一条路可走。而在宽带工资体系下，员工即使职位暂时得不到提升，也可通过提高自己的专业能力而提高自己在同一宽带内的工资等级。这样便可避免员工把全部精力都集中在职位提升上，使他们把更多的精力投入到个人专业能力的提高上。第二，与传统的基于职位的工资体系以职定薪、强调职位相比，宽带工资体系注重员工之间