年工考综合管理员类理论复习题.doc

综合管理理论复习题 第一部分 单选复习题 行政管理单项选择题（答案附后） 1.对组织的有效资源进行整合，以达成组织既定目标的动态创造性活动称为（ ）。 A.管理 B.组织 C.战略计划 D.激励 2.被称为科学管理之父的是（ ）。 A.法约尔 B.泰罗 C.西蒙 D.韦伯 3.提出“管理即决策”的人是（ ）。 A.法约尔 B.泰罗 C.西蒙 D.韦伯 4.决定管理社会属性的是(?? ? ) 。 A.生产方式 B.生产力 C.生产关系 D.上层建筑 5.决定管理自然属性的是(??? ) 。 A.生产方式 B.生产力 C.生产关系 D.上层建筑 6.管理的二重性是指（ ）。 A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性 C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性 7.“一招不慎满盘皆输”体现了（ ）原则 A.系统原则??????B.人本原则?? C.弹性原则???? ?D.能级原则 8. ( )是科学管理理论的代表人物。 A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.孔茨 9.( )是法约尔的代表作。 A.《科学管理原理》 B.《工业管理和一般管理》 C.《社会组织和经济组织理论》 D.《车间管理》 10.决策理论的代表人物是（ ）。 A．泰罗 B．巴纳德 C．西蒙 D．德鲁克 11.行为科学理论的产生源于（ ）。 A. 金属切削试验 B.霍桑实验 C. 搬运生铁试验 D. 铁锹试验 12.行为科学学说把人看作是（ ）。 A.社会人 B.经济人 C.复杂人 D.自我实现人 13.需求层次理论的提出者是（ ）。 A.赫茨伯格 B.马斯洛 C.梅奥 D.麦克雷戈 14.学习型组织理论的提出者是（ ）。 A.彼得·圣吉 B.哈默 C.德鲁克 D.马克斯·韦伯 15.目标管理理论的提出者是（ ）。 A. 泰罗 B.孔茨 C. 德鲁克 D.波特 16.组织规模一定时，管理幅度和组织层次之间呈（　　） A.正比关系 　B.指数关系 　C.反比关系　 D.相关关系 17.根据能级结构，处在正三角形最底层的是（ ）。 A.管理层 B.决策层 C.操作层 D.执行层 18.根据能级结构，处在正三角形最顶层的是（ ）。 A.管理层 B.决策层 C.操作层 D.执行层 19.计划工作的核心是（ ）。 A.决策 B.预测 C.计划 D.构思 20.管理的所有职能中基本的一项是（ ）。 A.计划 B.组织 C.控制 D.协调 21.下列不属于首长制的优点的是（ ）。 A.权力集中 B.责任明确 C.效率较高 D.集体决策 22.下列不属于委员会制的优点的是（ ）。 A.责任明确 B.集思广益 C.便于协调 D.集体决策 23.划分组织层次主要是解决组织的（ ）结构问题。 A.纵向 B.横向 C.多向 D.职权 24.管理层次多而管理幅度小的结构叫做（ ）结构。 A.直式 B.水平 C.扁平 D.交叉 25.下列不属于沟通障碍的是（ ） A.词不达意 B.传递失漏 C.双向形式 D.信息超载 26.“凡事预则立，不预则废”说明 （ ）的重要性。? A.计划 B.政策 C.决策 D.组织27.“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？（ ）。 A.预先控制 B.实时控制 C.反馈控制 D.前馈控制 28. 确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容，下列哪种说法是正确的？（ ）?A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低?B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升?C.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题?D.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度29. 目标管理实施的第一阶段是（ ）。?A.目标分解 B.目标建立 C.目标计划 D.目标评定30.以下不属于管理职能的