沥青砼路面裂缝预防性养护工程施组.docVIP

********************沥青砼路面 裂缝预防性养护工程施工组织设计 一、组织机构框架图、工作岗位及其职责 项目组织机构框图 项目组织机构说明： 项目经理是公司法人代表在该项目上的全权委托代理人，是施工项目全过程中所有工作的总负责人。项目经理部下分设职能管理部门和施工作业组，由项目经理直接负责管理，各施工作业组内由具备一定管理经验和技术的人员负责，整个工程施工过程中的质量、安全工作由质量、安全部门派专业人员监控。 项目管理机构各工作岗位及其职责说明表 工作岗位 职 责 项目负责人 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。 项目技术负责人 主抓技术管理工作、负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作，分管技术部、计划部和试验室。 工程技术部 对整个工程的技术方案进行全方位的监控和实施。具体内容包括图纸会审、编制施组文件，向施工员、生产班组进行技术交底，编制各阶段施工计划，定期组织现场施工员学习，提高业务水平。 计划财务部 负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，负责工程计量，进度结算，工程合同管理，本项目经理部各班组内