“决战金秋“——宣导.pptVIP

阳光浙分2013年决战金秋业务宣导 决战目标 必保目标：3080万 挑战目标：3385万 机构分解（业务目标）： 序号 机构 9-11月必达目标 9-11月挑战目标 1 绍兴中支 500 550 2 杭州本部 500 550 3 湖州中支 470 517 4 衢州中支 390 428 5 舟山中支 345 379 6 丽水中支 210 231 7 金华中支 210 231 8 台州中支 245 269 9 温州中支 120 132 10 新业务部 90 98 分公司 3080 3385 机构分解（人力目标一）： 重点机构 新增合格人力目标 杭本 95 台州 50 舟山 50 湖州 90 绍兴 80 衢州 85 合计 450 机构分解（人力目标二）： 潜力机构 新增合格人力目标1 方案期间人力净增目标2 丽水 27 45 金华 27 45 温州 35 58 新业务部 16 27 合计 105 175 决战时间 “决战金秋之业务”—机构推动方案 费用支持方案（9月） 6千人力及阳光人力费用支持：截止9月10日机构主管活动率≥45%，分公司按6千人力每人200元及阳光人力每人300元奖励机构费用，用于机构自行设计方案。 说明会费用支持：分公司按9月预收且最终承保标保的0.5%核发费用，用于机构说明会专项支持费用。 “决战金秋之业务”—机构推动方案 费用支持方案【营业区系列】 竞赛时间：9