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- 约2.36万字
- 约 217页
- 2015-09-24 发布于广东
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课程特点 实用性。全套课程密切结合企业实践,入木三分,举一反三。 系统性。全面、完整、环环相扣一气呵成的HR整体系统,防止了片面性、割裂性。 通俗性。形象生动,深入浅出,案例、比喻多,引人入胜,便于理解/掌握。 从功能到职能到技术。避免陷入技术误区。 课程体系 主题一 人力资源治理的认识、基础与前提 主题二 人力资源管理体系 主题三 人力资源开发体系 主题四 人力资源战略与员工发展 课程体系 主题一 人力资源治理的认识、基础与前提 一、人力资源认识篇 二、人力资源基础篇 三、人力资源前提篇 主题二 人力资源管理体系 一、部门职能 二、 职务说明书 三、绩效管理体系(上)(下) 四、激励(薪酬) 课程体系 主题三 人力资源开发体系 一、正确的用人观与招聘甑选实务 二、素质测评实务 三、企业培训体系实务 主题四 人力资源战略管理 一、人力资源规划 1、职位体系划分 2、任职资格体系整合 二、员工发展 1、职业发展规则 2、人才梯队建设 主题一 人力资源治理的认识、基础与前提 一、人力资源认识篇 二、人力资源基础篇 三、人力资源前提篇 一、人力资源认识篇 1、人力资源究竟有多重要? 2、企业为什么必须建立人力资源治理体系?
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