国际商务与管理第四周.pptVIP

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国际商务与管理第四周

Case study:; Para. 2 Pacific Rim 环太平洋地区; Pacific; 1903 汽车之父 Cost Output产出 ;Assembly line 流水线 ;Mass production 规模化生产; Higher pay ;Brands:; 2008; Aug., 2010 $1.8bn;1.Foresight远见 1st-mover advantage 先行者优势 ;Flexibility 灵活性 Entry modes 进入方式; Investment + Export; J.V.合资企业 Partnership Learning spirit 学习精神; ;Fewer resources → Lower cost ; Globalized team Superiority卓越; Negative: Diverse needs →Mo_____改良 ; Options选项 Diversification 多元化; 3.Promising? Saturated饱和 ; BRIC金砖四国;GDP:15% Population:42% ; Buying power →potential ; Environment Policy ;Infrastructure ;1995 南昌 2001 重庆 2007 南京 ; Globalization of production 生产全球化/P8; Relocation 迁移 Facility 设施; ? Cost+Quality ; —— 1916 ——;France Germany Spain U.K. ; 1994 30% by value: Singapore Japan Italy…; $200m ×30% ———— $60m; 2009 梦之翼 65% ;;Outsourcing;Rationale依据? Best resources worldwide;Components (S. Korea) Assembly (Indonesia) Labeling (Japan)…; Outsourcing? Transfer of production and other functions to outside firms. 将生产等职能转移; 1972 Athletic shoes ; Design +Marketing ;Production China Indonesia Thailand Vietnam...; Nike China;Processing fee 加工费: $2 Total cost: $18 Price: $139;Brand: $10.7bn;$9.9(U.S.A.) $2(Chinese port) $0.35(Processing);Case study:;Q1.Mindset思维 Q2.Gains回报

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