激励与职业生涯设计.pptVIP

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  • 2015-09-25 发布于广东
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激励与职业生涯设计

* 前 言 企 前 言 “要使一家企业有活力、有朝气,激励就是一切、一个管理者能够激励他人便是最大的成绩。” 建立能调动员工有效积极性的激励机制是企业成功的一半。 管理大师艾科卡 激励定义 “馒头理论 ” 激励的概念 激励定义 “面 ” “水 ” + + “发酵粉 ” = “馒头 ” 激励定义 “发酵粉 ” “激励 ” 激励定义 “引起需要,激发动机,指导行为,有效实现目标的心理过程。” 通俗的讲就是:调动员工的工作积极性,使其把潜在的能力充分地发挥出来。 激励的概念 激励定义 在你的身上拥有一种特殊的资源,它是每个人身上都有的,不需要花钱就可以的到的,很容易实施的,也很受人欢迎的,并且是取之不尽用之不竭的,但有很多时候却往往被人忽略的资源,那是什么呢? 激励小实验 激励类型 1、物质激励 2、精神激励 3、正向激励 4、负向激励 5、长期激励 6、短期激励 激励的类型 激励类型 激励的类型 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 激励类型结构 物质激励 精神激励 奖金、实物、福利 罚款、减薪 忽视、否认、批评、降职等 认同、表扬、尊重、授权、参与决策 沟通、培训、晋升、提供机遇 正向激励 负向激励 正向激励 负

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