重庆榆林市靖边县军泽钰庭文化主题.pptVIP

* * * * 巡更管理系统主要功能: 1 管理保安人员巡更作业 2 根据巡更计划进行巡更 3 查询和报表的统计、打印 4 自由设置巡更排班方式 5 巡更记录传至服务器离线式 小区共设置60个室外离线式巡更信息点,中心设置3个信息采集器控制中心组成：控制中心配置了管理软件，监控、报警均能接入，能够控制其所管辖区域内的前端摄像机、报警探测器、并可以进行有效的联动 巡更管理系统 智能化停车场系统是一套以非接触式智能卡作为车辆出入停车场凭证，通过读IC卡来识别车辆进出场的权限，同时融合了图像对比管理、字符叠加、语音提示等多种先进技术为一身的多媒体综合车辆管理系统。 高档豪宅停车场管理系统设计是以远距离射频卡为车辆出入凭证，并具有出入场录像实时监控、车辆图像对比、语音提示及呼叫通话、文字显示等功能的多媒体综合停车收费管理系统。该系统将先进的射频卡识别技术和视频图像技术相结合，实现了车辆进出停车场的收费和保安管理等全方位的管理,给业主享受更为安全便捷的停车服务。 停车场管理系统 住宅访客对讲系统主要功能: 实现客人和住户、客人和管理中心、住户和住户（在管理中心同意后）可以通话。 2 实现住户和管理中心可以看见客人（在单元门口）。 3 实现管理中心时时监视住户的报警状况。 实现管理中心对住户单发或群发信息： 在每户家中装1台室内分机,再通过联网由管理中心主机统一管理;每户设置2只紧急按钮、1只煤气泄露探测器(由煤气公司提供,可接入对讲分机)、每栋楼1层和2层的窗户装幕帘红外探测器。 住宅访客可视对讲（家居防盗报警、紧急报警、信息发布）系统 通过以上领袖价值的建立， 军泽钰庭项目的领袖地位得以完全确立！ 领袖地位之挥军前进 “发挥营销大手笔，以之为利器，带领团队 挥军前进，吹响胜利之号角！” 项目开发线 “ 分期开发 ” * 项目开发量应该与市场消化量相结合，根据项目体量建议分四期开发。 1期 “ 最近启动原则 ” *对于1期而言其必须符合最近原则， 第1最近城市 第2最近展示中心 第3最近市场 一期 城市主干道 售楼部 2期 “ 利用景观原则 ” * 对于2期而言，其不仅仅是新产品推出，更重要的是实现第1次质变：价格提升、销售提升、口碑提升、客户提升、品牌提升。因而，仅仅依赖新产品不足以实现质变提升，其需要眼见为实的现场景观支持。因而，主轴线景观呈现成为2期质变的支持点。 二期 中轴景观带 3期 “ 利用配套原则 ” * 对于地产而言有3大配套设施：商业、教育、会所。3大配套设施只要有一个出现，都将标志着整个项目的决战点。因而，3期仍然需要完成项目的第2次质变，质变的核心是项目的决战点，质变的关键是相关配套设施的出现。 三期 商业 商业 休闲广场 4期 “ 价值最大原则” * 把价值最大的珍藏到最后，给客户无限遐想，始终保值期待。因此4期将是价值最大的完胜点。 中心景观 项目总共分为四期开发， 预计销售周期从 2011年—2014年共4年 一期 二期 三期 四期 售楼部 全盘推售节奏建议 2011年 2012年 2013年 2014年 一期产品 二期产品 三期产品 四期产品 攻击阶段：6月---2012.2月 攻击波：充分利用各节假日点做文章、展示中心开放 攻击点： 盛大开盘热销 产品推介会 攻击阶段：2012.2月—2013.3月 攻击波：各大节假日、工程进度展现 景观示范区开放 攻击点： 封顶仪式 二期开盘 攻击阶段： 2013.3—2014.2 攻击波： 一期入伙、二期部分楼盘封顶、景观实景绽放、部分配套出现 攻击点：三期开盘 生活配套呈现 攻击阶段：2014.2—2014.12 攻击波： 二期入伙、社区配套成熟 攻击点： 四期开盘、社区成熟完美收官 一期产品推售阶段划分 2011年6月-2012年2月销售阶段及任务划分 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2012.1 2012.2