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下级整顿上级统计表（季度） 考核期间： 年 月至 年 月 考核项 上级评分 下级评分 同级评分 本项得分 任务绩效 80% 1（ %） 2（ %） 3（ %） 4（ %） 5（ %） 合计 A1= F1=A1 管理绩效 10% 1（2.5%） 2（2.5%） 3（2.5%） 4（2.5%） 合计 A2= F2=A2 周边绩效 10% 1（5%） 2（5%） 合计 C3= F3=C3 季度总分=F1+F2+F3 备注： （二）年度考核 考核维度：年终不重复考核任务、管理及周边绩效，用季度考核的平均值表示，以80%的权重进入年度考核中。考核态度维度。年终对作为长期指标的能力进行考核，以20%的权重进入年度考核中。 考核周期： 元月1－10日完成能力考核。 元月1－15日完成季度、年终数据的收集整理工作。 元月20日之前完成年度考核的统计分析工作。 考核主体： 直接上级——总经理或主管副总经理，对能力进行考核。 直接下级——部门经理直接管理的一般员工，对能力进行考核。 考核组织： 人力资源部负责年度能力考核的组织、过程监督和考核结果汇总统计等工作。 重点工作 具体内容 责任部门 落实情况 ? ? ? ? ? ? ? 一、加快保障性住房建设 （一）加快建设进度。加快落实2万套公租房建设用地选址，同时督促相关区加快地块拆迁整理，尽快形成净地，尽快开工。8月底前全部保障性住房建设用地要供应到位。协调规划、建设等部门开辟保障房建设审批绿色通道，抓紧办理建设手续，确保保障性住房项目手续齐全、规范运作。19万套保障性住房8月底开工面达到80%，11月底全部开工。 住保处 住保办 保障房公司 已完成。已落实缺口2万套公租房建设用地选址，并形成净地进场勘察。（其中，19万套保障性住房11月底全部开工目标需到时完成）截至9月底，已开工建设公租房7.2万套、340.9万平方米，完成全年任务9万套、420万平方米任务的80%。 （二）推动资金落实。针对当前信贷资金紧张的形势，积极配合国家开发银行推动银团组建工作。协调国家开发银行和建设银行尽快发放40亿元搭桥贷款。抓紧研究利用保险资金和发行企业债券支持保障性住房建设的方案，拓宽多元化融资渠道，确保建设资金及时到位。 已完成。国开行40亿元搭桥贷款已到位，目前正在运作发行中期票据和引进保险资金，45亿元中期票据发行手续已上报银行间市场交易商协会，国家保监会和相关保险资产公司已同意提供首笔50亿元保险资金支持。 （三）继续推动城中村改造。召开市城中村改造领导小组会议，部署下半年重点工作，督促各区确保完成今年城中村改造任务；推动北辰区、东丽区加大安置房地块拆迁力度，尽快形成净地，促进安置房早开工；督促有关区抓紧完善列入安置房项目建设审批手续，定期梳理重点难点问题，及时协调相关委局、区政府和投资单位研究解决。 拆迁办 已完成。9月4日召开市城中村改造领导小组会议，部署下半年重点工作，督促各区确保完成今年城中村改造任务；多次组织有关部门深入北辰区、东丽区协调拆迁疑难问题，推进安置房地块拆迁进度，促进安置房早开工；督促、协助有关区抓紧完善列入安置房项目建设审批手续；协调相关委局、区政府和投资单位研究解决拆迁及安置房建设中的重点难点问题。 （四）提升监管水平。一要坚持住房保障季度核查，严格按照相关规定执行违规查处程序，坚持住房保障监管力度不放松、不懈怠，确保监管工作落实到位。二要落实全市住房保障监管工作会议精神，严格程序，规范操作，做到处理决定内容、形式、程序准确无误；对已过权利期的违规人及时申请法院非诉执行；积极应对违规人申请行政复议或行政诉讼案件，确保零败诉。三要强化限价商品住房建设和销售管理，抓好今年新出让土地的开工和上市工作，对天房美域等热点关注项目提前介入，组织指导公开摇号，确保公开、公平、公正。四要加大举报和违规中介查处力度，利用媒体曝光和正面宣传相结合，加强社会监督。五要积极协调和沟通卫生、民政、公安部门做好住房保障核查中人口、收入等核查工作，逐步建立动态信息共享机制。 住保处 住保办 已完成。一是三季度共查出疑似违规信息1012条，经确认，不合格家庭20户，已通知各区按相关程序进行查处。二是为严格监管工作程序和操作，推动非诉执行工作，8、 9月期间两次到市内六区进行检查、指导；积极应对张金弟提起行政诉讼案件；对违规购买保障住房申请人周志远申请法院执行；三是研究制定限价商品住房登记和摇号方案、公告及规则等，对武台馨苑、天房美域豪庭项目登记、摇号活动进行全程监督。四是定期筛查互联网发布的违规代售限价商品住