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華中科技大學网络学院《管理学》课程模拟试题A 简答题（每题4分，共20分） 什么是管理？管理者应具备的基本技能是什么？ 计划管理工作的基本程序是什么？ 简述泰勒的科学管理和法约尔的一般管理论的异同点。 简述组织变革的一般过程。 什么是控制? 控制包括哪些基本要素？ 选择题（每题2分，共20分） 1、组织中的控制工作是指： ( ) 人对组织的控制。 B、人对人的控制。 C、人对资源的控制。 D、组织对人的控制。 2—4题基于以下数据：在一个生产企业中，生产某一产品的固定成本是86000 元，售价为每台65元，每台的材料费是20元，工资为7元，其它变动成本为4元。请根据以上数据回答下列问题： 2、该企业不亏本时的产品数量应是： ( ) A、2530台。 B、2264台。 C、1323台。 D、3500台。 3、若企业决定今年必须赢利25000元，那企业今年至少需要生产的台数应是： ( ) A、5842台。 B、3846台。 C、3879台。 D、3265台。 4、若企业的生产能力为6500台，试问：如产销能平衡，则企业生产这一产品的最大利润是： ( ) A、336500元。B、135000元。C、258080元。D、221000元。 5、在人员的配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则：( ) 公开招聘。B、因事择人。 C、动态平衡。D、因才使用。 6、“邯钢”的成功主要借用了： ( ) A、成本核算的方法。 B、盈亏平衡的方法。 C、目标管理的方法。 D、承包经营的方法。 7、根据你的判断，在21世纪的知识经济时代，管理人员的重要工作将是： （ ） A、尊重知识。 B、尊重人才。 C、注重尊重人才环境的营造。 D、注重选拔高层管理人员。 8、科学管理理论的创建者泰勒是： （ ） A、美国人；B、法国人；C、英国人；D、德国人。 9、计划工作在管理中具有： （ ） A、先导性；B、超前性；C、战略性；D、重要性。 10、在管理工作中，组织的分权会有助于： （ ） A、提高下级的积极性；B、效率的提高； C、增加管理层次； D、减少管理层次。 判断题（每题2分，共20分，请在括弧内打上×或√） 1、弗隆的期望理论实际上就是层次需求理论。 （ ） 2、组织管理职能就是搞好人员分工。 （ ） 3、法约尔是德国人。 （ ） 4、“木桶原理”就是限制因素原理。 （ ） 5、管理学家赫兹伯格认为保健因素具有很强的激励作用。（ ） 6、管理说到底就是“盘人”。 （ ） 7、学院提出评选“优秀青年”的举措是一种安全的需要。（ ） 8、一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就越小。 （ ） 9、股份有限公司的最高权力机构是董事长。 （ ） 10、领导即使做好了对下级的激励工作，也不一定会显著提高 工作业绩。 （ ） 计算题（10分） 某企业准备今后4年生产某种产品，需要确定产品批量。根据销售部 门的预测估计，该种产品的市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.4， 滞销为0.2。产品生产提出大、中、小三种批量的生产方案，怎样决策才能 取得最大经济效益？有关数据如下表： （单位：万元） 状 损益值 态 方案 畅销（0.4） 一般