专插本考试大纲 仲恺农业工程学院.docVIP

2011年专插本《企业管理》考试大纲 仲恺农业工程学院 [考试题型] 一、单项选择题（在每小题列出的备选项中只有一个是符合题目要求的，错选、多选或未选均不得分。每小题1分，15小题，共15分） 二、多项选择题（在每小题列出的备选项中至少有两个或两个以上是符合题目要求的，错选、少选、多选或未选均不得分。每小题2分，5小题，共10分） 三、名词解释（每小题5分，4小题，共20分） 四、简答题(每小题7分，5小题，共35分) 五、计算题（每小题10分，2小题，共20分） [教材] 姜真.《现代企业管理》，北京：清华大学出版社，2007 [考试内容] 企业与企业管理 重点掌握企业的含义与特征、公司的含义、公司的形式、公司治理结构的构成、企业管理的概念； 掌握企业的基本属性、企业的类型； 了解企业管理的基本原则。 企业管理的发展 重点掌握古典管理理论及行为科学理论的代表人物； 掌握人际关系理论的基本观点； 了解现代管理学派及主要观点。 企业组织管理 重点掌握组织的基本要素、管理幅度的概念及影响因素、管理层次的概念及影响因素、管理幅度与管理层次的关系、两种基本的组织结构形态； 掌握企业组织结构设计的基本原则、企业组织结构的主要形式与优缺点； 了解组织创新与变革的原因。 企业战略管理 重点掌握企业战略的概念、分类、产业竞争结构分析的5种基本竞争力量、BCG矩阵四个象限的意义； 掌握企业宏观环境分析的因素、多元化战略及一体化战略各战略的含义； 了解企业战略的特征、企业战略管理的步骤。 企业经营决策 重点掌握、量本利分析法的图解法和公式法、决策收益表法、决策树法、不确定型决策方法； 掌握线性规划的图解法、； 了解经营决策的类型、经营决策的基本原则。 企业人力资源管理 重点掌握人力资源的特点、人力资源管理的含义与内容、人员招聘的原则、人事测评常用的方法； 掌握人员培训的方法、绩效考评的方法； 了解职位说明书包括的内容、人力资源规划的内容与程序。 企业生产运作系统设计 重点掌握制造性生产的分类、生产系统设计的原则、组织生产过程的基本要求、零件在加工过程中的移动方式； 掌握流程式生产与加工装配式生产、订货型生产与备货型生产各有何特点，生产类型的划分； 了解准时生产制的基本思想、基本目标、基本方法，精益生产的基本原理和主要内容。 物流管理 重点掌握物流的概念、第三方物流的概念、配送中心的概念、类型； 掌握供应链管理的含义； 了解供应链物流管理的方法、供应链管理的信息化技术 第九章 市场营销管理 重点掌握市场营销、市场细分、市场定位、分销渠道的概念，产品的整体概念，消费者市场的细分标准，目标市场营销策略的类型，产品组合策略，促销的基本方式； 掌握产品生命周期各阶段的营销策略、新产品定价策略、心理定价策略； 了解市场营销观念的演变。 企业设备管理 重点掌握设备维修管理、有形磨损、无形磨损的概念，什么是5S、5S活动的功能有哪些； 掌握TPM的基本思想及主要内容； 了解什么是第Ⅰ种无形磨损、第Ⅱ种无形磨损。 第十一章 企业质量管理 重点掌握质量、产品质量的含义，全面质量管理的概念，质量成本的构成，什么是PDCA循环、有什么特点； 掌握质量管理包括的内容； 了解八项质量管理原则。 第十二章 企业技术创新管理 重点掌握技术创新的概念及要点、企业技术创新能力构成，新产品的类型； 掌握技术创新的主要类型、创新战略模式的分类及各模式的优缺点； 了解新产品的开发过程。 广东省专插本考试华师辅导班（2012年度） 广东省专插本考试辅导班（2012年度），特由华南师范大学具有多年考前辅导经验的名师辅导，根据广东省专插本考试大纲要求, 结合历年专插本考前辅导经验、考纲重点及难点,针对性辅导。通过本部的模拟真题进行系统有效的强化训练，确保通过考试！ 今年开设班级：周六日基础班(每科350元);暑假串讲班(每科380元)、精讲班(每科650元)，寒假串讲班、精讲班，考前点题班;欢迎广大考生报名. 登陆: 可按班次重复听课,只需交一期学费: 基础班--巩固基础、稳扎稳打； 串讲班--知识串联、画龙点睛； 精讲班--剖析重点、真题精析； 点题班--考前点题、确保通过！ 上课地点:华南师范大学校本部(华师校内) 报名时间:2011年3月11日起接受报名 周一至周日: 9:00~21:00 报名电话:020手机QQ咨询:1270183002,643024287 , 报名地址:华南师范大学信息光电子科技学院一楼102办公室(广州市天河区校本部)