企业横向并购模式的发展思考——基于联想并购IBM PC 部门的案例思考.docVIP

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  • 2015-09-29 发布于江苏
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企业横向并购模式的发展思考——基于联想并购IBM PC 部门的案例思考.doc

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安徽财经大学金融综合实验室 案 例 报 告 课 程 名 称 《投资银行学》 开 课 系 部     金融学院 实 验 分 组 第五组 组 长 邹凤 指 导 教 师 张 博 2013年5月 案 例 名 称 中国企业并购模式的思考——基于联想并购IBM PC 部门的案例分析 组 成 员 赵丹丹、张文清、邹凤、汪明月、马倩伟、邓婉婷、戴梦远、王晶 组 员 分 工 资料收集与整理:赵丹丹,张文清 分析讨论:全组成员 报告填写:赵丹丹 实 验 准 备 实 验 目 的 1、掌握资料采集和整理能力; 2、了解企业并购的发展历程和问题 实 验 设 计 概述某一类型并购形式的内涵和外延; 应用案例说明该类并购形式的特征; 挖掘并购案例的经验与启示 案 例 陈 述 近几年来,全球发生了100 多起中国企业对外并购活动,而且,随着中国经济的快速发展,将会有更多的中国企业走出国门进行跨国并购活动。美国《商业周刊》撰文认为,未来10 年中国企业将进行大规模的跨国并购,从而将改变世界企业竞争的整体格局。跨国并购为中国企业迅速获得自身最为缺乏的产品研发技术、具有影响力的国际

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