“洗用保”项目之“洗”在设备清洁上的应用.pdf

工业材料与设备 “洗用保”项目之“洗”在设备清洁上的应用 卢阳汕 （厦门烟草工业有限责任公司制丝车间，福建 厦门 361022） 【摘　要】 管理创新逐渐成为企业赖与生存的法宝。制丝车间的“洗用保”项目正是诠释了管理创新的重要性，尤其“洗用保”项目之 “洗”在设备清洁上的应用，凸显得更为淋漓尽致。“洗”，不仅改善了设备清洁质量，而且提高了产品的纯净度，同时也降低了设备故障 率，进而保证了生产能力，为车间、为企业的发展添砖加瓦。 【关键词】 管理创新　“洗用保”项目　“洗”　设备清洁质量 前言 将清洁作业指导书在全厂进行正式发布后对其投入使用。 随着市场竞争的加剧，企业对产品的质量要求更为严格， 2.2 编写奖惩制度 而影响产品质量尤为重要的是设备的清洁程度。为了提高制丝车 为了让清洁人员更好地领悟“洗”的含义，改善小组编制了 间的管理水平和产品的质量，率先提出“洗干净、用清楚、保养 奖惩相结合的有关制度，如《制丝车间设备清洁外包服务管理规 好”简称“洗用保”管理创新项目，其中“洗”是保证，是前 定》、《制丝车间设备清洁服务外包考核标准》等。其中关于惩 提，是决定该项目是否能持续开展的关键因素。 的制度真正目的不在经济考核，而在于引导清洁人员加强设备的 清洁力度，各自区域的清洁盲点需重点关注，最终形成一种清洁 1 现状 素养。奖的制度主要让清洁人员“每天都有新发现”，能及时反 “洗”在设备清洁应用前，设备较多部位为清洁盲点，可以 映设备故障或安全隐患，第一时间发现问题，挖掘潜在的风险， 概括为以下几方面。 从而保证设备的正常运行和车间环境安全，为“洗”的顺利开展 1.1 辅联设备 做坚强的后盾。 1.1.1 输送带下方托辊积垢。 2.3 组织培训 1.1.2 振槽偏心体大量粉尘附着。 设备清洁作业指导书和奖惩制度在厂部正式发布后，由清洁 1.1.3 储柜出口毛刷积大量烟末、缠绕大量毛线。 班长对清洁人员进行系统的培训。包括：理论讲解、设备实操演 1.1.4 喂料机提升带每天都悬挂烟丝。 示、操作安全事项和现场自由讨论。将这四种方式相结合的培训 1.2 主机设备 方法，目的是为了让清洁人员深入理解“洗”的用意。 1.2.1 切丝机铜排链表面湿烟垢较多。 2.4 过程的落实 1.2.2 滚筒四个拖轮处严重积垢且垢已发霉。 2.4.1 操作人员和维修工的反馈。每天设备开机前，操作人 1.2.3 HT排潮罩粉尘积压过多且槽体喷孔堵塞。 员和维修工根据清洁作业指导书对各自岗位或责任区域的设备清 1.2.4 CTD膨胀单元和匀分器烟垢厚，日常清洁不到位。 洁程度进行检查，如发现设备清洁不到位的部位进行记录。 1.3 其他 2.4.2 生产班组长的监督。由生产班组长在一周内对四个段 设备隐蔽部位结垢较为严重，隐藏的烟虫繁殖得不到有效 进行监督检查，落实相关责任人是否执行到位，是否按照清洁作 控制。 业指导书的标准执行，收集员工对“洗”在实施过程中的问题或 看法。 2 项目的实施