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(打印)高管的政治关联与公司绩效-基于国有电力生产上市公司的经验研究.pdf
中国软科学2009年第6期
高管的政治关联与公司绩效●
基于国有电力生产上市公司的经验研究
胡永平1”，张宗益2
(1．重庆大学博士后流动站，重庆400030；2．重庆大学经济与工商管理学院，重庆400030；
3．重庆工学院财会研究中心，重庆400050)
摘要：本文以国有电力生产上市公司为样本探讨了国有公司高管政治关联的绩效影响。研究表明：董事长政
治关联的绩效影响显著为正，总经理政治关联的绩效影响显著为负；相对于国有非控股公司，国有控股公司董事
长政治关联的绩效正影响较弱，总经理政治关联的绩效负影响较强。因此，推行国企(副)总经理市场化选拔改
革具有重要意义。
关键词：董事长政治关联；总经理政治关联；公司绩效；国有电力生产上市公司
中图分类号：F／70 文献标识码：A 文章编号：1002-9753(2009)06—0128—10
Connectionsand
Managers’PoliticalCorporate
StudiesBasedonState——ownedPowerGenerationListed
Companies
HU Zong—yi2
Yong—pin91”，ZHANG
(1．Pos础wtoralCirculatingState，ChongqingUni睨rsity，Chongqing400030，China；
Economicsand
2．School University，Chongqing400030，China；
of Administration＆Business，Chongqing
Centre and Institute
3．Research 400050，Ch／na)
ofFinanceAccounting，ChongqingofTechnology，Chongqing
effectsof connectionsOil havebeen studied
Abstract：Themanagers’politicalcorporateperformance empiricallyby
China’8 listed resultsshowthattheeffectsofdirector’s
state—owned political
using powergenerationcompanies．The
the ofCEO’S connectionon
connectionon are effects performance啪
performancestatisticallypositive．but political
of instate—controlled
effectsdirector’S connection
statisticallynegative．Meanwhile，thepositive polit
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