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高绩效园长的领导力培训 强调执行力没有执行力，就没有竞争。  ——比尔-盖茨 * 所谓执行力，指的是贯彻战略意图、 完成预定目标的操作能力。* 一个成功的组织，30%靠正确的战略， 70%靠正确的执行。 加强执行力的三个核心流程：一、规划流程：重点是拟订幼儿园的发展规划。二、人员流程：园长要高度重视人员流程，依  据幼儿园战略的需要，认真履行拟订内部  组织机构的设置方案、推荐管理人选、任 免内部组织机构的负责人、聘任和解聘教 师以及内部其他工作人员等职责。 三、运营流程：对园长而言，运营流程包括指  定具体规章制度和年度工作计划并组织实 施教学和教研活动，拟订和执行年度经费 预算方案，多方面筹集幼儿园发展所需要 的资金，保护和管理资产，维护幼儿园的 合法权益。 要贯彻三个流程，需在四个方面努力：1、 目标取向：园长要有以工作任务为中心， 规划自己工作的能力。2、 人本取向：园长要有创设一种健康的合作