奖金剖析.pptVIP

优惠顾客 一、优惠顾客19元人民币［本人身份证复印件一份、工商银行的折或卡(用于返点)］办理一张功能性负离子卡，可在全国任一专卖店或服务中心购买产品，享受全国统一价的8.5折优惠，并100%积分在利来积分兑换平台换取儿童玩具、手机、电脑、家用电器等产品，两年内累积有效。（顾客VIP不参与团队奖金分配） 业务员 优惠顾客要参与奖金分配，需填写业务员申请表，可享受小组差额奖30% A、个人当月完成400PV 返:400* 10%=40元 B、个人当月完成2000PV返:2000* 20%+100元补 贴=500元 C、个人当月完成4000PV 返:4000* 30%+500元底薪（合格经理）+100*20%=1780元 初级经理 培养一个合格经理（不一定是直推），个人完成100PV，小组完成1400PV 享受： A、36%的差额奖 B、享受四代业绩奖（以4000PV考核为一代，纵横压缩合 格），5%、9%、5%、3% C、可获得552元骨健宝 D、个人购买60%积分兑换 初级经理举例 比如：您报100pv,一个小组报4000pv，其它小组报1400pv，这是最小初级，您开100*36%=36元，4000*6%=240元，1400*26%=346元，一代管理奖（100+1400）*5%=75元，共计36+240+346+75=715元，再加两盒骨健宝 中级经理 培养二个合格经理部门（不一定是直推），个人完成100PV 享受： A、36%的差额奖 B、享受六代业绩奖：5%、9%、5%、3%、2%、1% C、个人购买60%积分兑换 中级经理举例 比如：您报100pv，A报4000pv,B报4000PV，这是小中级，您开100*36%=36元，（4000+4000）*6%=480元，一代管理奖（100+4000）*5%=205元，共计36+480+205=721元 高级经理 培养三个合格经理部门（不一定是直推），个人完成200PV 享受： A、36%的差额奖 B、享受八代业绩奖：5%、9%、5%、3%、2%、1%、1%、1% C、个人购买60%积分兑换 高级经理举例 如您报200PV（最少）、A、B、C各报4000PV，您开200*36%=72元，3*4000*6%=720元，200*36%=72，一代的管理奖（4000+4000+200）*5%=410元，共计720+72+410=1202元 领导奖配对分红直推配对 27%（直推配对），条件：高级经理 直推配对：无论直推多少初级以上经理，无论放置三个部门任何位置，均100%享受其业绩奖金配对，如图I A、B、C是您直接推荐的初级以上经理，如果A拿5000元业绩奖，B拿1万元 业绩奖，C拿1.5万业绩奖，那么您当月配对为5000+15000+10000元 如图II： →A 您→B-C-D-E-F-G-H-H……M-N 假如A、B、P、C、E、F、H、J、M、N都是您直接推荐的初级以上经理，您将配对 A+B+P+C+E+F+H+J+M+N……他们业绩奖金的总和100%。 紧缩配对 若担保人不是高级经理，则配对分红紧缩担保人上属担保人，级别为高级经理处 业绩平均分红 1、总监分红：在三个部门各培养一个直推高级以上经理，可享受全国总业绩2%分红（全国总业绩×2%）÷N个总监=分红（不以业绩大小，只论级别）。 2、区域总监分红：在三个部门共培养六个直推高级以上经理（三个部门都要有），可享受全球总业绩2%平均分红，同上。 旅游表彰 高级以上经理连续六个月合格者或累积九个月合格，全年合格者夫妻双游，享受7天豪华海外游，总监以上接受海外隆重表彰。 专卖店店补 （1）月佣金为13%， （2）年业绩达到15万PV，年佣金为3% 分析 分析1、此计划将多线制的级差制改为三线制级差制，有利于管理团队，有利于帮助下级收入稳定和成长。直推配对分红和紧缩配对分红将领袖的能力发挥得淋漓尽致，帮到下级，自己更成功，收入永不封顶。 分析2：此计划清晰的划分了顾客与经营者的利益关系，打破了吃大锅饭的分配模式，有效地将直销返璞归真，业务员分享产品，顾客得到优质服务、顾客得到健康，得到积分。 分析3：此计划可持续吸纳精英领袖，总监以上分红不论业绩大小，只论级别，八万业绩即可上总监，也可分到团队100万业绩总监的分红，有利市场的壮大，也有利精英可以实现梦想。 分析4：此计划中考核压力不大，对推动健康新观念——健康骨骼，保护生命可以形成动势，让普通人拥有一个轻松创业的平台。 奖金特点