简答题论述题参考答案.docVIP

二、名词解释（每小题5分，共20分） 1、项目管理：是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。简单的说就是实施项目所要达到的期望结果。是一种详细描述项目目标、项目范围及其实施计划的文件，也叫项目建议书。指有效时间与正常的可支配时间的比值。答：是一项复杂的工作，具有创造性，需要集权领导和建立专门的项目组织，项目负责人（或称项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用。答：项目定义，项目计划，项目执行，项目控制，项目结束。答：1）在人员的使用上具有较大的灵活性 2）技术专家可以同时被不同的项目所使用 3）同一部门的专业人员在一起易于交流知识和经验，这可使项目获得部门内所有知识和技术支持，对创造性的解决项目的技术问题非常有帮助。 4）当有人员离开项目组甚至离开公司时，职能部门可作为保持项目技术的连续性的基础。 5）职能部门可以为本部门的专业人员提供一条正常的晋升途径。答：除项目经理和一定数量的科学家、工程师、技术人员和职员外，还需要一些关键人员：项目工程师、制造工程师、现场经理、合同管理员、项目管理员、支持服务经理。答：1）项目组的初步交流。2）加深对项目目标的理解3）统一思想认识4）明确岗位职责优秀的项目经理应该具备多方面的能力包括领导能力、技术能力、组建团队的能力、解决冲突的能力以及创业能力、获得和分